會計28-11預算規劃－其他試題

【選擇題】

【D】01.丁公司為買賣業，目前正在編製第三季預算；該公司預計第三季銷貨額為$600,000，毛利率為35%，若6月30日之存貨為$120,000，預計9月30日之存貨為$200,000，則預計第三季之進貨額應為何？ (A)$130,000 (B)$290,000 (C)$310,000 (D)$470,000。[106地方三等成會]

銷貨成本=$600,000×(1-35%)=$390,000

進貨=$390,000-$120,000+$200,000=$470,000

 

【C】02.下列關於預算寬列(budgetary slack)之敘述，何者正確？ (A)預算寬列是指在編製預算時，同時高估收入與費用之行為 (B)若部門過去績效不佳，可藉由寬列預算予以激勵 (C)預算參與者擁有較多資訊卻不願與主管分享時，較易寬列預算 (D)以預算達成程度評估績效時，較少發生預算寬列。[106地方四等成會]

預算寬列：又稱填塞預算(Padding The Budget)，通常發生在參與式預算編製過程中，故意高估費用或低估收入，讓預算執行者以較少努力即能達到目標。

 

【C】03.甲公司依據預計生產及銷售10,000單位產品所編製之製造費用靜態預算如下：變動製造費用$40,000，固定製造費用$30,000。若彈性預算下之製造費用總額為$76,000，則實際生產及銷售之單位數為何？ (A)10,600 (B)10,857 (C)11,500 (D)12,000。[106地方四等成會]

單位變動成本=$40,000÷10,000=$4

實際數量=($76,000-$30,000)÷$4=11,500

 

【D】04.甲公司為買賣業，預計7月份及8月份關於某產品之銷售資料如下：

月份	銷售量(單位)	月底目標存貨(單位)
7	15,000	4,200
8	17,500	4,500

試問：該公司預計8月份應進貨多少單位？ (A)15,300單位 (B)16,800單位 (C)17,200單位 (D)17,800單位。[106原民四等成會]

進貨=17,500+4,500-4,200=17,800

 

【B】05.丙公司係一印刷電路板製造商，下表為該公司第三季之生產預算：

月份	產量
7	15,500
8	14,200
9	13,800

若每一塊印刷電路板需要4個電容器，該公司之存貨政策為每月底存貨可支應次月預計生產量的6%；6月底電容器存貨計3,500單位。丙公司亦預計10月份之生產量為15,400個印刷電路板，則丙公司8月份應採購電容器多少單位？ (A)56,612單位 (B)56,704單位 (C)56,996單位 (D)57,088單位。[106退役三等成會]

生產量=13,800×6%+14,200-14,200×6%=14,176

應採購=14,176×4=56,704

 

【C】06.關於預算編製之原則，下列敘述何者錯誤？ (A)預算之編製須使部門目標能與企業之整體目標一致 (B)必須考量企業之長期目標藉以引導短期之預算目標 (C)即使原先存在估計偏差，為有效控制不宜修正預算 (D)有賴各層級主管之參與及合作，以凝聚預算之共識。[106退役四等成會]

即使原先存在估計偏差，為有效控制不宜修正預算

 

【A】07.有關所得稅對資本預算期間現金流量之影響，下列敘述何者正確？ (A)所得稅支出為一項現金流出 (B)折舊費用透過其對所得稅之影響，而使淨現金流出增加 (C)出售舊設備之損失可以節省所得稅，將使淨現金流出增加 (D)投資期間各期之折舊費用乘以所得稅率即為各期現金流出增加數。[106退役四等成會]

(B)(C)(D)使現金流出減少。

 

【C】08.丙公司在開始生產產品前一個月須先購入原料，且在預計銷售前一個月開始進行生產作業。丙公司在購買原料當月即支付價款的75%，剩餘25%的價款則於次月支付。在各月預計銷貨成本中，所包含的原料成本分別如下所示：

6月	7月	8月	9月	10月
$10,000	$12,000	$14,000	$16,000	$16,000

丙公司在7月份關於原料成本的現金支出預算為何？ (A)$11,500 (B)$13,500 (C)$15,500 (D)$16,000。[106會計師成會]

現金支出預算=$14,000×25%+$16,000×75%=$15,500

 

【D】09.甲公司專門販售一種特殊螺絲商品。公司編製20X1年關於該商品進貨的現金預算，相關資訊如下所示：

20X1年銷貨成本	$510,000
應付帳款, 20X1/1/1	34,000
存貨, 20X1/1/1	51,000
存貨, 20X1/12/31	71,400

這項螺絲商品的進貨將在未來12個月平均購入，每個月的進貨皆在次月付款。就此特殊螺絲之採購而言，甲公司於20X1年之預計現金支出為何？ (A)$501,500 (B)$510,000 (C)$530,400 (D)$520,200。[106會計師成會]

進貨=$510,000-$51,000+$71,400=$530,400

預計現金支出=$530,400-$530,400÷12+$34,000=$520,200

 

【A】10.甲公司依據預計作業產能水準所編製的製造費用預算如下：變動製造費用$30,000，固定製造費用$50,000，其製造費用彈性預算為$75,200，試問實際作業產能水準占預計作業產能水準的百分比為何？ (A)84% (B)86% (C)90.4% (D)94%。[107地方三等成會]

實際作業產能水準占預計作業產能水準比例=($75,200-$50,000)÷$30,000=84%

 

【C】11.甲公司建造並銷售房屋，今年共銷售房屋4,000棟，每棟價格$4百萬，目前正進行明年之銷售預算，由於房地產市場不景氣，估計不降價銷售量將減少25%，依據過去經驗估計，若降價20%銷售量將增加5%，甲公司在追求收入極大化之前提下，明年銷售預算之金額為何？ (A)$9,600百萬 (B)$12,000百萬 (C)$13,440百萬 (D)$16,800百萬。[107地方四等成會]

銷售預算=[$4百萬×(1-20%)]×[4,000×(1+5%)]=$13,440百萬

 

【D】12.甲公司編列從7月1日起未來六個月的現金預算。下列為該公司的預期收現模式和該期間的預計銷貨收入。預期收現模式：銷售當月收現65%，銷售後第一個月收現20%，銷售後第二個月收現10%，銷售後第三個月收現4%，預期有1%無法收回。預計銷貨收入：7月$400,000，8月$462,500，9月$475,000，10月$425,000，11月$500,000，12月$450,000。10月份預計收現的總金額為何？ (A)$389,750 (B)$417,500 (C)$429,165 (D)$433,500。[107地方四等成會]

預計收現=$400,000×4%+$462,500×10%+$475,000×20%+$425,000×65%=$433,500

 

【D】13.丙公司清潔部負責原料之清洗，該部門經理對其部門編製9月份預算，估計發生之費用為$80,200，其中固定成本為$63,400，若每洗10磅之原料耗用清潔劑成本為$15、水費為$5，請問該經理係基於多少磅原料列計該預算？ (A)840 (B)1,120 (C)4,010 (D)8,400。[107原民四等成會]

變動成本=$80,200-$63,400=$16,800

原料=$16,800÷($15+$5)×10=8,400磅

 

【A】14-1.甲公司是一家經營飲料銷售的公司，下列是關於該公司經營的資訊：

1月、2月實際銷售額及3月預計銷售額如下：

	1月	2月	3月(預計)
現銷	$68,000	$73,000	$85,000
賒銷	$450,000	$510,000	$625,000

上列賒銷帳款預計分三個月收款：銷售當月收款25%，次月收款55%，再次月收款20%。3月飲料進貨為$250,000，當月進貨貨款的45%在該月付款。另2月進貨的應付帳款餘額$165,000將於3月支付。試問3月預計收現金額為多少？ (A)$611,750 (B)$603,000 (C)$526,750 (D)$521,750。

預計收現=$625,000×25%+$510,000×55%+$450,000×20%+($250,000-$165,000)=$611,750

【D】14-2.承上題，試問3月預計付現金額為多少？ (A)$176,400 (B)$251,350 (C)$273,500 (D)$277,500。[107會計師成會]

預計付現=$250,000×45%+$165,000=$277,500

 

【D】15.下列何者包含在公司的財務預算？①資本預算(capital expenditures budget)②預計資產負債表(budgeted balance sheet)③現金預算(cash budget) (A)僅① (B)僅①② (C)僅②③ (D)①②③。[107鐵路三級成會]

財務預算包含：資本預算、現金預算、銷售預算、生產費用預算(直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算)、期間費用預算、綜合預算(預計資產負債表、預計財務狀況變動表、預計損益表)。