會計28-09服務部門成本分攤－其他試題

【選擇題】

【C】01-1.某公司有一材料處理服務部門，以及兩個使用服務的營運部門：甲產品部門與乙產品部門。該公司採預計成本金額來計算分攤率，下列為某年度相關預算及實際資料：

1.材料處理服務部門之預計營運成本(營運範圍為100,000至200,000技術人員時數)：

　固定成本：$12,000,000

　變動成本：技術人員每一工時$160

2.預計該年度使用量：

　甲產品部門：90,000技術人員工時

　乙產品部門：70,000技術人員工時

3.實際該年度使用量：

　甲產品部門：60,000技術人員工時

　乙產品部門：65,000技術人員工時

若該公司採單一費率成本分攤法，則下列何者為技術人員每一小時的分攤成本？ (A)$160 (B)$200 (C)$235 (D)$293.34。

技術人員每一小時的分攤成本=$12,000,000÷(90,000+70,000)+$160=$235

【A】01-2.承上題，若該公司使用雙重費率分攤法，則應分攤給甲產品部門的材料處理服務部門成本為何？ (A)$16,350,000 (B)$22,155,000 (C)$32,000,000 (D)$37,600,000。[106地方三等成會]

固定成本=$12,000,000×90,000/(90,000+70,000)=$6,750,000

變動成本=$160×60,000=$9,600,000

分攤成本=$6,750,000+$9,600,000=$16,350,000

 

【D】02.甲公司有工廠管理、工廠維修、工廠餐廳三個服務部門，有混合、包裝兩個製造部門。服務部門對各部門提供服務的比率如下：

	各部門使用服務的比例
	混合	包裝	工廠管理	工廠維修	工廠餐廳
工廠管理	0.35	0.55	－	0.05	0.05
工廠維修	0.45	0.35	0.1	－	0.1
工廠餐廳	0.3	0.55	0.05	0.1	－

假設該公司採逐步分攤法，各服務部門分攤前成本金額相同，則服務部門成本進行分攤時，最合理的分攤順序為何？ (A)工廠管理、工廠維修、工廠餐廳 (B)工廠維修、工廠管理、工廠餐廳 (C)工廠餐廳、工廠管理、工廠維修 (D)工廠維修、工廠餐廳、工廠管理。[106原民三等成會]

服務部門	提供其他服務部門的比例
工廠管理	0.05+0.05=0.1 ③
工廠維修	0.1+0.1=0.2 ①
工廠餐廳	0.05+0.1=0.15 ②

 

【D】03.某公司有兩個服務部門：甲和乙部門。此二部門除了互相提供服務外，並提供服務給營運部門：X及Y部門。甲部門提供服務至以下部門的比率為：乙為10%、X為45%、Y為45%。乙部門提供服務至各部門的比率分別為：甲部門為20%、X部門為30%、Y部門為50%。此外，乙部門之成本為$600,000，甲部門成本為$360,000。成本分攤順序的原則是：優先分攤提供服務較多、接受服務較少的服務部門成本。該公司並無區分變動成本和固定成本。若服務部門成本分攤是採逐步分攤法，則服務部門共分攤多少成本給Y營運部門？ (A)$462,000 (B)$480,000 (C)$516,000 (D)$540,000。[106退役三等成會]

乙分攤給甲=$600,000×20%=$120,000

乙分攤給Y=$600,000×50%=$300,000

甲分攤給Y=($360,000+$120,000)×45%/(45%+45%)=$240,000

服務部門分攤給Y=$300,000+$240,000=$540,000

 

【B】04.乙公司有兩個服務部門(以S₁與S₂表示)，以及兩個生產部門(以P₁與P₂表示)。在沒有分攤任何服務部門成本前，S₁與S₂之成本分別為$2,800與$3,200。下列為各部門使用服務部門所提供服務之百分比資料：

使用服務之部門	提供服務之部門
	S1	S2
S1	-	30%
S2	20%	-
P1	45%	25%
P2	35%	45%

若以交互法計算服務部門的成本，則P₁與P₂各應分攤多少服務部門成本？ (A)P₁為$2,400；P₂為$3,600 (B)P₁為$2,800；P₂為$3,200 (C)P₁為$3,200；P₂為$2,800 (D)P₁為$3,600；P₂為$2,400。[106退役三等成會]

S₁=$2,800+S₂×30%

S₂=$3,200+S₁×20%

解方程式，S₁=$4,000，S₂=$4,000

P₁分攤=$4,000×25%+$4000×45%=$2,800

P₂分攤=$4,000×45%+$4000×35%=$3,200

 

【B】05.甲公司有兩個製造部門(塑形、組裝)，以及三個服務部門：一般管理、清潔維護、餐飲休憩。分攤成本前之相關資訊如下：

	塑形	組裝	一般管理	清潔維護	餐飲休憩
員工人數	420	300	18	12	30
直接人工小時	218,250	218,750	15,500	13,500	21,000
坪數	44,000	36,000	875	1,000	2,400
部門直接成本	$1,650,000	$1,850,000	$160,000	$203,200	$240,000

一般管理、清潔維護與餐飲休憩部門的成本分攤基礎分別為：直接人工小時、坪數與員工人數。假設公司選擇逐步分攤法來分攤服務部門的成本，分攤順序是以服務部門原始成本較大者先分攤。則餐飲休憩部門分攤給清潔部門的成本為何？ (A)$3,692 (B)$3,840 (C)$5,538 (D)$5,760。[106高考三級成會]

分攤給清潔維護部門=$240,000×12/(420+300+18+12)=$3,840

 

【D】06.甲公司有一個服務部門(動力部門)，二個生產部門(A部門與B部門)，服務部門每年預計的成本$600,000，其中2/3為固定成本，生產部門所消耗的動力以動力小時衡量，相關的資料如下：

	A部門	B部門
產能長期平均需求比例	60%	40%
預計使用動力小時	40,000小時	60,000小時
實際使用動力小時	35,000小時	65,000小時

在複式分攤法(dual-rate method)下，甲公司二個生產部門應分攤的服務部門成本為多少元？ (A)A部門為$300,000，B部門為$300,000 (B)A部門為$320,000，B部門為$280,000 (C)A部門為$290,000，B部門為$310,000 (D)A部門為$310,000，B部門為$290,000。[106會計師成會]

固定成本=$600,000×2/3=$400,000

變動成本=$600,000×(1-2/3)=$200,000

A部門分攤	固定成本=$400,000×60%=$240,000 變動成本=$200,000×350,000/(350,000+650,000)=$70,000 服務部門成本=$240,000+$70,000=$310,000
B部門分攤	固定成本=$400,000×40%=$160,000 變動成本=$200,000×650,000/(350,000+650,000)=$130,000 服務部門成本=$160,000+$130,000=$290,000

 

【C】07.某公司有甲及乙兩個服務部門，本年度發生的成本及相互使用服務比率如下：

	甲部門	乙部門
實際成本	$184,000	$120,000
分攤比率：
甲部門	—	0.20
乙部門	0.10	—

該公司依相互使用服務比率，採用交互分攤法分攤服務部門成本，則甲部門的總成本為多少？ (A)$160,000 (B)$184,000 (C)$200,000 (D)$400,000。[107地方三等成會]

甲=$184,000+0.1乙

乙=$120,000+0.2甲

解方程式：甲部門總成本=$200,000，乙部門總成本=$160,000

 

【B】08.服務部門的成本分攤至營運部門時，若是以服務部門的實際成本予以分攤，而非以服務部門的預計或標準成本分攤，則下列敘述何者正確？ (A)服務部門將自行承擔服務部門的不利成本差異 (B)服務部門缺乏效率所增加的成本，將會分攤給營運部門 (C)營運部門可以事先評估並規劃對服務部門之資源耗用 (D)有助於公平合理地衡量各部門績效。[107高考三級成會]

實際成本包含缺乏效率所增加的成本，若採實際成本分攤，會將無效率成本分攤給營運部門。

 

【D】09.雲彩公司有兩個服務部門：甲和乙部門。此兩部門除了互相提供服務外，並提供服務給營運部門：X及Y部門。甲部門提供服務至以下部門的比率為：乙部門為10%、X部門為45%、Y部門為45%。乙部門提供服務至各部門的比率分別為：甲部門為20%、X部門為30%、Y部門為50%。此外，乙部門之成本為$600,000，甲部門成本為$360,000。成本分攤順序的原則是：從提供服務較多、接受服務較少的部門優先開始。該公司並無區分變動成本和固定成本。若服務部門成本分攤是採直接法，則服務部門共分攤多少成本給X營運部門？ (A)$344,000 (B)$360,000 (C)$396,000 (D)$405,000。[107鐵路三級成會]

分攤成本=$360,000×45%/(45%+45%)+$600,000×30%/(30%+50%)=$405,000

 

【綜合題】

【高考三級成會106-2】台南公司設有第一、第二生產部門以及維修、一般事務服務部門，2017年1月該公司各部門發生之成本與使用情形資料如下：

		提供服務之比率
部門別	製造費用	維修部	事務部
維修部	$10,000	－	20%
事務部	$19,750	35%	－
第一生產部	$30,000	15%	45%
第二生產部	$40,000	50%	35%

試作：(一)採用互相攤受法(同時分攤法)求算服務部門成本分攤後，第一、第二生產部門之製造費用。

設維修部分攤成本X，事業部分攤成本Y

固定製造費用：X=$10,000+0.2Y，Y=$19,750+0.35X

X=$15,000，Y=$25,000

	維修部	事務部	第一生產部	第二生產部
部門製造費用	$10,000	$19,750	$30,000	$40,000
分攤維修部	(15,000)	5,250	2,250	7,500
分攤事業部	5,000	(25,000)	11,250	8,750
	$0	$0	$43,500	$56,250

(二)編製服務部門成本分攤之分錄。

借：維修部製造費用　　$10,000

　　事業部製造費用　　 19,750

　　第一生產部製造費用 30,000

　　第二生產部製造費用 40,000

　　貸：製造費用　　　　　$99,750

借：事業部製造費用　　$5,250

　　第一生產部製造費用 2,250

　　第二生產部製造費用 7,500

　　貸：維修部製造費用　　$15,000

借：維修部製造費用　　$ 5,000

　　第一生產部製造費用 11,250

　　第二生產部製造費用  8,750

　　貸：事務部製造費用　　$25,000

借：在製品－第一生產部$43,500

　　貸：第一生產部製造費用$43,500

借：在製品－第二生產部$56,250

　　貸：第二生產部製造費用$56,250