會計28-04分批成本制－其他試題

【選擇題】

【B】01.某公司預估全年的產能水準為20,000個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為$225,000，實際的直接人工小時為19,000小時。若多(少)分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？ (A)貸記銷貨成本科目$25,000 (B)貸記銷貨成本科目$12,500 (C)借記銷貨成本科目$25,000 (D)借記銷貨成本科目$12,500。[106地方四等成會]

單位製造費用=$250,000÷20,000=$12.5

借：已分攤製造費用$237,500 ($12.5×19,000)

　　貸：製造費用　　　$225,000

　　　　銷貨成本　　　  12,500

 

【D】02.甲公司採分批成本制，某年的銷貨成本、製成品存貨及在製品存貨成本的比率為2：1：1。若公司將少分攤製造費用全部轉入銷貨成本項下，則該年稅前淨利為$3,000,000；若依成本比率轉入銷貨成本、製成品存貨及在製品存貨，則該年稅前淨利為$3,500,000。假設該年之少分攤製造費用占已分攤製造費用之10%，請問，該年實際製造費用為若干？ (A)$8,000,000 (B)$9,000,000 (C)$10,000,000 (D)$11,000,000。[106原民三等成會]

設已分攤製造費用M，少分攤製造費用0.1M

$3,500,000-$3,000,000=0.1M×2/(2+1+1)，M=$10,000,000

實際製造費用=$10,000,000+$10,000,000×10%=$11,000,000

 

【B】03.有關殘料的敘述，下列何者錯誤？ (A)無正常殘料與異常殘料之分 (B)若於生產時入帳，並歸屬至特定批次，則於殘料退回倉庫時，借記：材料，貸記：製造費用 (C)若於出售時入帳，當金額不大，應於出售時，借記：現金(或應收帳款)，貸記：殘料收入 (D)若於出售時入帳，並歸屬至特定批次，則殘料出售時，借記：現金(或應收帳款)，貸記：在製品。[106退役三等成會]

(B)若殘料可歸屬至特定訂單或部門，借：材料，貸：在製品

 

【C】04.甲公司十月中完工50,000單位，成本為$600,000，此成本金額尚未分攤損壞品成本，在完工的這些單位中，有25,000單位在十月份售出。除此之外，在十月底還有10,000單位的在製品，其完工程度為50%，成本為$80,000。該公司通常在產品加工完成轉入製成品存貨前檢驗是否有損壞，該月份的正常損壞為$20,000，非常損壞為$50,000。試問該公司十月份損益表中應減除的損壞金額為何？ (A)$20,000 (B)$50,000 (C)$60,000 (D)$70,000。[106退役三等成會]

應減除損壞金額=$20,000×$25,000/$50,000+$50,000=$60,000

 

【D】05.甲公司採用分批成本制，並按預計分攤率將製造費用分攤至各批次之產品。下列是該公司六月份之相關資料：直接原料成本$30,000，間接原料成本$6,000，實際製造費用$25,000，直接人工成本$45,000。該公司六月份無期初或期末在製品存貨，若已分攤製造費用為$15,000，則其已完工之製成品成本為何？ (A)$106,000 (B)$100,000 (C)$96,000 (D)$90,000。[106退役三等成會]

製成品成本=$30,000+$45,000+$15,000=$90,000

 

【D】06.某公司採用分批成本制，本年度相關資料如下：

批次編號	批次起始日	批次完工日	7月1日的在製品餘額	7月當月投入的生產成本
#001	6月1日	7月15日	$32,840	$43,600
#002	6月3日	8月25日	$18,100	$177,200
#003	7月2日	7月30日		$145,000
#004	7月6日	7月31日		$82,800
#005	7月5日	8月19日		$126,400

假設批次編號#001和#003皆在7月時出售給顧客，試問該公司7月份的銷貨成本為何？ (A)$188,600 (B)$304,240 (C)$271,400 (D)$221,440。[106退役四等成會]

銷貨成本=$32,840+$43,600+$145,000=$221,440

 

【C】07.甲公司採用分批成本制，其產品製造過程經過機器部門與組裝部門。製造費用分攤的基礎為：機器部門按機器小時分攤，組裝部門按直接人工小時分攤。預計全年度的相關資料如下：

	機器部門	組裝部門
直接人工成本	$500,000	$900,000
製造費用	$420,000	$240,000
直接人工小時	30,000	60,000
機器小時	80,000	20,000

批號#316訂單的相關資料如下：

	機器部門	組裝部門
直接人工小時	120	70
機器小時	60	5
直接材料成本	$300	$200
直接人工成本	$100	$400

試問，計入批號#316訂單的產品成本為何？ (A)$715 (B)$880 (C)$1,595 (D)$2,050。[106高考三級成會]

每機器小時之製造費用=$420,000÷80,000=$5.25

每直接人工小時之製造費用=$240,000÷60,000=$4

產品成本=($300+$100+$5.25×60)+($200+$400+$4×70)=$1,595

 

08.甲公司使用分批成本制度，有兩個直接成本庫(直接材料與直接人工)，以及一個製造費用成本庫，該公司使用直接人工成本分攤製造費用。以下為某年度的相關資訊：

	預計數	實際數
直接材料成本	$2,000,000	$1,800,000
直接人工成本	1,500,000	1,400,000
製造費用	2,700,000	2,800,000

批次訂單#100的分批成本紀錄為：直接材料耗用$50,000，直接人工成本$20,000。

【C】08-1.若按照正常成本法，下列敘述何者正確？ (A)製造費用少攤$100,000 (B)製造費用多攤$100,000 (C)製造費用少攤$280,000 (D)製造費用多攤$280,000。

製造費用分攤率=$2,700,000÷1,500,000=$1.8

製造費用少攤=$2,800,000-$1.8×1,400,000=$280,000

【B】08-2.承上題，以正常成本法計算批次#100的成本，下列何者正確？ (A)$70,000 (B)$106,000 (C)$110,000 (D)$121,000。[106普考成會]

成本=$50,000+$20,000+$1.8×20,000=$106,000

 

【A】09.下列何種原因所造成之加班，其直接人工之加班津貼應視為某特定批次訂單之成本？ (A)顧客緊急訂單 (B)當產品生產數量較多時 (C)管理者希望在假期前提早完成 (D)管理者未將該批次排入生產排程。[107地方三等成會]

為特定訂單趕工的加班津貼，計入該批訂單成本。

 

【B】10.丁公司生產A、B兩種產品，下年度預計銷售量分別為A產品20,000單位與B產品16,000單位，其他預算相關資料如下表：

製成品			在製品
產品	期初	期末	期初	完工程度	期末	完工程度
A	1,500單位	2,000單位	1,000單位	60%	2,000單位	50%
B	2,000單位	3,000單位	1,800單位	50%	2,500單位	40%

則下年度該公司對A、B兩種產品之預計生產量應分別為若干約當完成單位？ (A)A產品20,500單位、B產品16,200單位 (B)A產品20,900單位、B產品17,100單位 (C)A產品21,500單位、B產品17,700單位 (D)A產品21,900單位、B產品18,600單位。[107地方三等成會]

A=20,000-1,500+2,000=20,500單位

B=16,000-2,000+3,000=17,000單位

A約當產量=20,500+2,000×50%-1,000×60%=20,900

B約當產量=17,000+2,500×40%-1,800×50%=17,100

 

【B】11.甲公司於本月開始生產某產品。本月份共發生直接材料$60,000及加工成本$80,000。本月份共生產30,000單位，有6,000單位尚未完成，其完工程度為45%。所有的材料及加工成本均於製程中平均投入，則本月份每單位材料成本及加工成本依序各為何(四捨五入至小數點下二位)？ (A)$2.20及$2.25 (B)$2.25及$3.00 (C)$2.50及$2.20 (D)$3.00及$2.50。[107地方四等成會]

約當產量=(30,000-6,000)+6,000×45%=26,700

單位材料成本=$60,000÷26,700=$2.25

單位加工成本=$80,000÷26,700=$3

 

【C】12.甲公司採分批成本制度，以預計分攤率分攤製造費用，分攤率以直接人工成本為基礎；預估製造費用為$336,000，直接人工成本為$560,000。本年年底計有A、B兩工作批次尚未完工，其相關資料如下：

	工作批次
	A	B
直接人工成本	$22,000	$78,000
機器小時	574	1,294
耗用直接材料	$40,000	$80,000

當年度實際製造費用為$369,600，實際直接人工成本$800,000，實際直接人工小時40,000小時。期末製成品存貨為$144,000，無期初存貨，銷貨成本為$1,296,000。以上存貨及銷貨成本金額均未包含多或少分攤之製造費用，公司對多或少分攤之製造費用，係作為銷貨成本之調整。請問期末在製品存貨是多少？ (A)$220,000 (B)$266,200 (C)$280,000 (D)$286,000。[107原民四等成會]

預計分攤率=$336,000÷$560,000=60%

期末在製品存貨=$40,000+$80,000+($22,000+$78,000)×(1+60%)=$280,000

 

【C】13.某公司生產各種布製玩偶，每隻玩偶均需要兩個作業的加工，分別是縫製和處理作業。縫製作業每個月耗用$15,000，其分攤的基礎為直接人工小時。處理作業每個月耗用$10,000，以批次處理為其分攤的基礎。目前公司每個月製造兩千隻娃娃玩偶，每隻娃娃玩偶耗用直接材料$2.00和直接人工$0.50，娃娃玩偶使用公司1/3的直接人工小時，並占公司40%的批次處理。試問該公司每隻娃娃玩偶的總生產成本為何？ (A)$2.50 (B)$4.50 (C)$7.00 (D)$7.50。[107原民四等成會]

縫製成本=$15,000×1/3=$5,000

處理成本=$10,000×40%=$4,000

總生產成本=$2+$0.5+($5,000+$4,000)÷2,000=$7

 

【C】14.甲公司生產電腦晶片X1，在不包括重製(rework)成本下，製造每片X1之成本如下：直接材料$50、直接製造人工$12及製造費用$38。在檢驗點若發現瑕疵單位將被送回重製。每片X1之重製成本如下：直接材料$10、直接製造人工$9及製造費用$15。本年某月間，甲公司製造了1,000片X1，其中有80片需要重製。甲公司認為其中50片的晶片重製是正常重製且由批次訂單#100所引起，該訂單生產200單位。其他30片的晶片重製屬於異常重製單位，請問下列選項何者錯誤？ (A)訂單#100的單位成本$108.5 (B)甲公司某月重製的總成本為$2,720 (C)記錄某月的正常重製，共需貸記：材料統制$800 (D)批次#100之正常重製，應借記：在製品統制$1,700。[107高考三級成會]

(A)[($50+$12+$38)×200+($10+$9+$15)×50]÷200=$108.5

(B)($10+$9+$15)×80=$2,720

(C)$10×50=$500

(D)($10+$9+$15)×50=$1,700

 

15.甲公司有兩個部門，分別為染整部門與裁剪部門，公司採用分批成本制度並計算各部門的預計製造費用分攤率，染整部門採機器小時為分攤基礎，而裁剪部門採直接人工成本為分攤基礎。年初時，公司做成下列估計：

	部門
	染整部	裁剪部
直接人工小時	6,000	30,000
機器小時	48,000	5,000
製造費用	$360,000	$486,000
直接人工成本	$50,000	$270,000

【A】15-1.請問下列選項何者正確？ (A)裁剪部預計製造費用分攤率為直接人工成本之180% (B)裁剪部預計製造費用分攤率為直接人工成本之150% (C)染整部預計製造費用分攤率為每機器小時$7 (D)以機器小時為基礎計算全廠預計製造費用分攤率，並取代部門分攤率時，生產批次的製造費用會被低估。

(A)$486,000÷$270,000=180%

(C)$360,000÷48,000=$7.5

【C】15-2.承上題，批次#200在今年度開工並完工，其批次成本單顯示下列資料：

	部門
	染整部	裁剪部
直接人工小時	6	20
機器小時	80	4
領用材料	$500	$310
直接人工成本	$70	$150

試問批次#200所分攤到的總製造費用為何？ (A)$560 (B)$600 (C)$870 (D)$924。[107普考成會]

總製造費用=$7.5×80+$150×180%=$870

 

【A】16.甲公司於製造某批次產品時發生正常損壞25單位，該批損壞品之單位成本為$500，惟每單位均還有$10之淨處分價值，如果公司將正常損壞成本歸由公司之全體產品(而非該特定批次)負擔，則應有之分錄為何？[107鐵路三級成會]

(A)	材料統制250 製造費用統制12,250 　　在製品統制12,500	(B)	材料統制250 製造費用統制12,000 　　在製品統制12,250
(C)	製造費用統制10,000 　　材料統制2,000 　　在製品統制8,000	(D)	材料統制250 　　在製品統制250

借：材料統制　　$   250 ($10×25)

　　製造費用統制 12,250

　　貸：在製品統制　$12,500 ($500×25)

 

【B】17.乙公司採分批成本制度，該公司某批次生產共領用直接原料$100,000及間接原料$5,000，其交易相關之分錄應包括下列何者？ (A)借記直接原料$100,000 (B)借記製造費用$5,000 (C)貸記製造費用$5,000 (D)借記在製品$105,000。[107鐵路三級成會]

借：在製品　$100,000

　　製造費用   5,000

　　貸：直接原料$100,000

　　　　間接原料   5,000

 

【B】18.甲公司採用分批成本制，2月份資料如下：

批次編號	2月1日在製品存貨	2月投入直接材料	2月投入直接人工
1	$1,500	$400	$300
2	$2,000	$600	$750
3	$500	$1,000	$1,500
4	$250	$1,300	$2,400

假設無期初製成品存貨，製造費用以直接人工的140%分攤到各批次。批次1、批次2、批次3在2月份已完工並移轉至製成品，其中只有批次3已銷售給顧客。2月份銷貨成本金額為何？ (A)$3,000 (B)$5,100 (C)$8,120 (D)$12,120。[108地方三等成會]

銷貨成本=$500+$1,000+$1,500+$1,500×140%=$5,100

 

【B】19.正常損壞品的成本應分攤給下列何者？ (A)當期通過檢查點的單位 (B)當期通過檢查點的完好單位 (C)期末完成品的單位 (D)當期投入生產單位。[108地方三等成會]

決定正常損壞率時，宜以＜通過檢驗點之完好產出單位數，不論是否已100%完工＞為計算基礎最佳。

正常損壞率=損壞品數量÷完好品數量

 

【B】20.乙公司以直接人工小時作為計算製造費用之分攤基礎，將製造費用分攤至各個批次。該公司估計當年度將發生$500,000之製造費用與200,000直接人工小時。該公司當年度實際發生$505,000之製造費用與210,000直接人工小時。關於當年度分攤之製造費用，下列何者正確？ (A)少分攤$20,000 (B)多分攤$20,000 (C)少分攤$5,000 (D)多分攤$5,000。[108地方四等成會]

預計分攤率=$500,000÷200,000=$2.5

多分攤=$2.5×210,000-$505,000=$20,000

 

【B】21.因設備閒置導致之未分攤固定製造費用，應於發生當期計入 (A)存貨成本 (B)銷貨成本 (C)非常損失 (D)商譽。[108初考]

財會公報第10號「存貨之會計處理準則」，因產能較低或設備閒置導致的未分攤固定製造費用，應於發生當期認列為銷貨成本。

 

【D】22.在分批成本制度下，已分攤製造費用應在何時計入分批成本單？ (A)投入原料時 (B)發生製造費用時 (C)產品銷售時 (D)每月終了結帳時。[108退役三等成會]

分批成本制之已分攤製造費用於月終計入分批成本單。

 

【B】23.某公司生產多種不同的產品，每次生產前，必須重新進行機台設定、增添機油及更換機器零組件等作業活動，與前述這些作業活動有關的成本應歸類於下列何項層級之作業成本？ (A)單位層級成本 (B)批次層級成本 (C)產品支援層級成本 (D)廠務支援層級成本。[108退役四等成會]

每次生產作業的成本，應歸類於批次層級成本。

 

【B】24.有關分批成本制之敘述，下列何者錯誤？ (A)分批成本制以預定分攤率分攤製造費用 (B)分批成本制以製造部門或加工步驟計算產品的單位成本 (C)批次成本單為記錄每批次產品材料成本、人工成本和製造成本的表單 (D)分批成本制係以產品批次為成本標的來計算產品成本。[108高考三級成會]

分批成本制：以每次生產之產品為成本標的，按批次彙集計算單位成本。

分步成本制：以生產之步驟或部門為成本標的，累積及計算單位成本。

 

【B】25.甲公司生產汽車零件，每生產1,000個完好零件即會發生10個損壞品，在檢驗點時，每單位損壞品成本為$50，損壞品的處分價格為每單位$10。目前需要生產2,500個完好零件，請問損壞品的分錄為何？[108高考三級成會]

(A)	材料統制　　200 製造費用統制800 　　在製品統制　1,000	(B)	材料統制　　  250 製造費用統制1,000 　　在製品統制　1,250
(C)	製造費用統制1,000 　　製造費用統制200 　　在製品統制　800	(D)	在製品統制　1,250 　　材料統制　　  250 　　製造費用統制1,000

損壞品數量=2,500×10/1,000=25

借：材料統制　　$  250 ($10×25)

　　製造費用統制 1,000

　　貸：在製品統制　$1,250 ($50×25)

 

【B】26.丁公司8月份投入生產10,000單位，計生產完成8,800單位，8月底尚有在製品800單位(完工80%)。原料於生產之初期投入，檢驗點設在完工50%時。若8月初無任何存貨，該公司正常損壞為通過檢驗完好產品之2%，則8月份非常損壞之數量為多少單位？ (A)0 (B)208 (C)214 (D)216。[108高考三級成會]

損壞數量=10,000-8,800-800=400

正常損壞=(8,800+800)×2%=192

非常損壞=400-192=208

 

【B】27.甲公司生產胡蘿蔔口味的冰淇淋。該公司預計第一季的生產量如下：

	一月	二月	三月
生產量(加侖)	310,000	372,000	465,000

每加侖的冰淇淋需要四盎司的胡蘿蔔。公司希望每個月底有足夠的胡蘿蔔存貨，可供支應下個月生產量需求的5%。該公司預計在二月份購買多少盎司的胡蘿蔔？ (A)1,469,400盎司 (B)1,506,600盎司 (C)1,519,000盎司 (D)1,581,000盎司。[108普考成會]

一月期末存貨=372,000×5%=18,600加侖

二月期末存貨=465,000×5%=23,250加侖

二月份購量=4×(372,000-18,600+23,250)=1,506,600盎司

 

【A】28.甲公司在其P部門生產某種書具整理器，直接材料於生產一開始即加入，加工成本則於整個生產程序中均勻地加入。甲公司在生產單位進入生產流程時即開始進行檢驗，檢驗後某些產品被發現基於材料的瑕疵而被歸屬為損壞品，而正常損壞品通常約占本期完工之完好品的3%。X1年4月相關資料如下：

期初在製品X1/4/1	102,000單位
直接材料(100%完成)
加工成本(50%完成)
X1年4月開始投入生產	340,000單位
完工而且轉出	360,000單位
期末在製品X1/4/30	52,000單位
直接材料(100%完成)
加工成本(25%完成)
成本：
期初在製品：
直接材料	$560,000
加工成本	160,000
本期加入之直接材料	816,000
本期加入之加工成本	528,000

試問假如甲公司採用「先進先出法」計算產品成本，正常損壞品和非常損壞品的成本各為多少？ (A)$25,920；$46,080 (B)$28,800；$25,920 (C)$32,000；$16,000 (D)$42,120；$74,880。[108會計師成會]

損壞品總數量=102,000+340,000-360,000-52,000=30,000單位

正常損壞品數量=360,000×3%=10,800單位

非常損壞品數量=30,000-10,800=19,200單位

單位產品成本=$816,000÷(360,000+52,000+30,000-102,000)=$2.4

正常損壞品成本=$2.4×10,800=$25,920

非常損壞品成本=$2.4×19,200=$46,080

 

【C】29.甲公司的A部門本期有200單位期初存貨，其中加工成本完工程度40%。期末存貨250單位，加工成本完工程度60%。如果A部門採用先進先出法計算約當數量，則本期共有1,000個約當數量，請問本期A部門共有多少完工單位轉出至下一部門？ (A)560 (B)680 (C)930 (D)1,050。[109地方三等成會]

	實際數量	約當數量
本期完工--期初在製品(40%)	200	120
本期完工--本期投入	？	？
期末在製品(60%)	250	150
合計		1,000

本期投入？=730，本期完工=200+730=930

 

【B】30.假設批次2工作單中有10個損壞品可以重做，重做成本為$5,000(包含直接材料，人工及製造費用)。重做成本為正常性質且被歸屬至該批次，試問下列何者為相關分錄之借方科目？ (A)製造費用 (B)在製品 (C)製成品 (D)重做損失。[109地方三等成會]

借：在製品

　　貸：材料

　　　　人工

　　　　已分攤製造費用

 

【B】31.甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的150%分攤製造費用。若批號#601訂單之實際製造費用為$140,000，已耗用直接人工成本為$80,000，有關該批號訂單製造費用之分攤，下列何者正確？ (A)多分攤$60,000 (B)少分攤$20,000 (C)多分攤$20,000 (D)少分攤$60,000。[109地方四等成會]

已分攤製造費用=$80,000×150%=$120,000

製造費用少分攤=$140,000-$120,000=$20,000

 

【B】32.某公司製造麵粉，1月共投入直接原料$800,000、直接人工$460,000及製造費用$217,500，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。1月份有期初在製品8,000單位(完工程度30%)，投入生產25,000單位，期末在製品5,000單位(完工程度30%)。請問在先進先出法下，1月份期末在製品成本為何？ (A)$285,000 (B)$197,500 (C)$191,800 (D)$85,500。[109高考三級成會]

單位原料成本=$800,000÷25,000=$32

加工成本單位數=8,000×(1-30%)+5,000×30%+(25,000-5,000)=27,100

單位加工成本=($460,000+$217,500)÷27,100=$25

期末在製品成本=$32×5,000+$25×(5,000×30%)=$197,500

 

【A】33.甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000，直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直接人工成本的120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、$45,000與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法，則相較於全部差額分配至銷貨成本法，比例分攤法對淨利將有何影響？ (A)淨利少計$8,000 (B)淨利少計$12,000 (C)淨利多計$8,000 (D)淨利多計$12,000。[109會計師成會]

實際製造費用=$20,000+$40,000+$100,000=$160,000

已分攤製造費用=$150,000×120%=$180,000

若差額全部分配至銷貨成本，則銷貨成本少計$20,000，淨利多計$20,000

若差額按比例分配至銷貨成本，$20,000×$90,000/$150,000=$12,000，則銷貨成本少計$12,000，淨利多計$12,000，相較於全部分配至銷貨成本，淨利少計$8,000

 

【A】34.甲公司在5月1日只有一批次產品製造中。該批次已耗用直接材料$1,400，直接人工$6,192，與製造費用$5,712。公司以每人工小時$11.90的預計製造費用分攤率分攤製造費用。公司於5月間的活動紀錄如下：

材料(全部為直接材料)：

期初餘額	$8,500
當月進貨	$48,000
生產耗用	$51,800

人工：

當月直接人工小時數	1,900
當月已發生直接人工成本	$24,510

已發生實際製造費用為$21,000

存貨：

5月31日期末材料	？
5月31日期末在製品	$19,536

5月31日的期末在製品存貨包含了$4,773的直接人工成本。試問5月份製成品成本為何？ (A)$92,688 (B)$97,310 (C)$98,920 (D)$120,800。[109鐵路三級成會]

製造成本=$51,800+$24,510+$11.9×1,900=$98,920

製成品成本=($1,400+$6,192+$5,712)+$98,920-$19,536=$92,688

 

【B】35.甲公司11月資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$1,970	$10,500	$65,100	$77,570
直接人工	3,150	20,250	125,550	148,950
已分攤製造費用	3,600	11,700	74,700	90,000
合計	$8,720	$42,450	$265,350	$316,520

假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$12,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。下列何者為記錄分配多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄？ (A)借記在製品$8,720，貸記製造費用$8,720 (B)借記在製品$480，貸記製造費用$480 (C)借記製造費用$480，貸記在製品$480 (D)借記製造費用$8,720，貸記在製品$8,720。[109鐵路三級成會]

在製品分攤=$12,000×3,600/90,000=$480

製成品分攤=$12,000×11,700/90,000=$1,560

銷貨成本分攤=$12,000×74,700/90,000=$9,960

 

【綜合題】

【退役四等成會106-1】新竹公司生產一種必須由兩個部門加工的產品，有關第一個部門五月份之資料如下：

	單位數	直接材料	加工成本
期初在製品	6,000	$4,320	$2,830
開工單位數	45,000
轉出單位數	43,000
期末在製品	8,000
該月份投入成本		$52,800	$59,750

期初在製品存貨之直接材料部分已完工80%，加工成本已投入70%；期末在製品存貨之直接材料部分已完工60%，加工成本已投入40%。假設新竹公司採用先進先出法計算約當產量與約當單位成本。

試作：(一)計算第一加工部門五月份作業之直接材料的約當產量，及加工成本的約當產量。

直接材料約當產量=43,000+8,000×60%-6,000×80%=43,000

加工成本約當產量=43,000+8,000×40%-6,000×70%=42,000

(二)計算五月份之直接材料的約當單位成本，及加工成本的約當單位成本。(請四捨五入至小數點第二位)

直接材料約當單位成本=$52,800÷43,000=$1.23

加工成本約當單位成本=$59,750÷42,000=$1.42

 

【普考成會106-3】乙公司2017年生產第201批號產品3,000單位，單位成本如下：直接材料$10，直接人工$20，製造費用$10。

試作：(一)生產完成後，發現100單位屬正常損壞品，無殘值，損壞係因該產品要求精細規格所致，試作有關損壞品之會計分錄。

損壞品屬正常損壞，係因要求精細規格所致，應由第201批吸收；又因損壞品無殘值，故不做分錄。

(二)生產完成後，發現100單位屬正常損壞品，損壞品每單位殘值$10，損壞係因生產期間公司電壓不穩所致，試作有關損壞品之會計分錄。

借：損壞品　　　$1,000 ($10×100)

　　製造費用　　 3,000 (電壓不穩所致，由所有產品吸收)

　　貸：在製品－201批 $4,000 [($10+$20+$10)×100]

(三)生產完成後，發現100單位屬非常損壞品，每單位殘值$5，試作有關損壞品之會計分錄。

借：損壞品　　　$  500 ($5×100)

　　其他損失　　 3,500 (非常損壞，轉列其他損失)

　　貸：在製品－201批 $4,000 [($10+$20+$10)×100]

 

【地方三等成會107-1】乙公司生產某種零件必須依序經過A、B、C三個部門。其中A部門之原料成本在生產過程的一開始便全部投入；加工成本則於生產過程中平均投入。107年3月A部門有期初在製品500單位，完工比例60%，其中包括原料成本$4,300及加工成本$3,200。3月份另外開始生產3,500單位，完工3,000單位。期末在製品1,000單位，完工比例40%。3月份共投入原料成本$31,500，加工成本$31,000。乙公司用先進先出法計算各部門之產品成本。

試作：(一)計算A部門3月份原料及加工成本之約當產量及單位約當成本。

約當產量	直接材料=3,000-500+1,000=3,500 加工成本=3,000-500×60%+1,000×40%=3,100
單位約當成本	直接材料=$31,500÷3,500=$9 加工成本=$31,000÷3,100=$10

(二)計算3月份A部門完工轉出產品之總成本。

期初在製品本期完工=$4,300+$3,200+$10×500×(1-60%)=$9,500

本期投入本期完工=($9+$10)×(3,000-500)=$47,500

總成本=$9,500+$47,500=$57,000