會計28-04分批成本制－其他試題

【選擇題】

【B】01.某公司預估全年的產能水準為20,000個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為$225,000，實際的直接人工小時為19,000小時。若多(少)分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？ (A)貸記銷貨成本科目$25,000 (B)貸記銷貨成本科目$12,500 (C)借記銷貨成本科目$25,000 (D)借記銷貨成本科目$12,500。[106地方四等成會]

單位製造費用=$250,000÷20,000=$12.5

借：已分攤製造費用$237,500 ($12.5×19,000)

　　貸：製造費用　　　$225,000

　　　　銷貨成本　　　  12,500

 

【D】02.甲公司採分批成本制，某年的銷貨成本、製成品存貨及在製品存貨成本的比率為2：1：1。若公司將少分攤製造費用全部轉入銷貨成本項下，則該年稅前淨利為$3,000,000；若依成本比率轉入銷貨成本、製成品存貨及在製品存貨，則該年稅前淨利為$3,500,000。假設該年之少分攤製造費用占已分攤製造費用之10%，請問，該年實際製造費用為若干？ (A)$8,000,000 (B)$9,000,000 (C)$10,000,000 (D)$11,000,000。[106原民三等成會]

設已分攤製造費用M，少分攤製造費用0.1M

$3,500,000-$3,000,000=0.1M×2/(2+1+1)，M=$10,000,000

實際製造費用=$10,000,000+$10,000,000×10%=$11,000,000

 

【B】03.有關殘料的敘述，下列何者錯誤？ (A)無正常殘料與異常殘料之分 (B)若於生產時入帳，並歸屬至特定批次，則於殘料退回倉庫時，借記：材料，貸記：製造費用 (C)若於出售時入帳，當金額不大，應於出售時，借記：現金(或應收帳款)，貸記：殘料收入 (D)若於出售時入帳，並歸屬至特定批次，則殘料出售時，借記：現金(或應收帳款)，貸記：在製品。[106退役三等成會]

(B)若殘料可歸屬至特定訂單或部門，借：材料，貸：在製品

 

【C】04.甲公司十月中完工50,000單位，成本為$600,000，此成本金額尚未分攤損壞品成本，在完工的這些單位中，有25,000單位在十月份售出。除此之外，在十月底還有10,000單位的在製品，其完工程度為50%，成本為$80,000。該公司通常在產品加工完成轉入製成品存貨前檢驗是否有損壞，該月份的正常損壞為$20,000，非常損壞為$50,000。試問該公司十月份損益表中應減除的損壞金額為何？ (A)$20,000 (B)$50,000 (C)$60,000 (D)$70,000。[106退役三等成會]

應減除損壞金額=$20,000×$25,000/$50,000+$50,000=$60,000

 

【D】05.甲公司採用分批成本制，並按預計分攤率將製造費用分攤至各批次之產品。下列是該公司六月份之相關資料：直接原料成本$30,000，間接原料成本$6,000，實際製造費用$25,000，直接人工成本$45,000。該公司六月份無期初或期末在製品存貨，若已分攤製造費用為$15,000，則其已完工之製成品成本為何？ (A)$106,000 (B)$100,000 (C)$96,000 (D)$90,000。[106退役三等成會]

製成品成本=$30,000+$45,000+$15,000=$90,000

 

【D】06.某公司採用分批成本制，本年度相關資料如下：

批次編號	批次起始日	批次完工日	7月1日的在製品餘額	7月當月投入的生產成本
#001	6月1日	7月15日	$32,840	$43,600
#002	6月3日	8月25日	$18,100	$177,200
#003	7月2日	7月30日		$145,000
#004	7月6日	7月31日		$82,800
#005	7月5日	8月19日		$126,400

假設批次編號#001和#003皆在7月時出售給顧客，試問該公司7月份的銷貨成本為何？ (A)$188,600 (B)$304,240 (C)$271,400 (D)$221,440。[106退役四等成會]

銷貨成本=$32,840+$43,600+$145,000=$221,440

 

【C】07.甲公司採用分批成本制，其產品製造過程經過機器部門與組裝部門。製造費用分攤的基礎為：機器部門按機器小時分攤，組裝部門按直接人工小時分攤。預計全年度的相關資料如下：

	機器部門	組裝部門
直接人工成本	$500,000	$900,000
製造費用	$420,000	$240,000
直接人工小時	30,000	60,000
機器小時	80,000	20,000

批號#316訂單的相關資料如下：

	機器部門	組裝部門
直接人工小時	120	70
機器小時	60	5
直接材料成本	$300	$200
直接人工成本	$100	$400

試問，計入批號#316訂單的產品成本為何？ (A)$715 (B)$880 (C)$1,595 (D)$2,050。[106高考三級成會]

每機器小時之製造費用=$420,000÷80,000=$5.25

每直接人工小時之製造費用=$240,000÷60,000=$4

產品成本=($300+$100+$5.25×60)+($200+$400+$4×70)=$1,595

 

【C】08-1.甲公司使用分批成本制度，有兩個直接成本庫(直接材料與直接人工)，以及一個製造費用成本庫，該公司使用直接人工成本分攤製造費用。以下為某年度的相關資訊：

	預計數	實際數
直接材料成本	$2,000,000	$1,800,000
直接人工成本	1,500,000	1,400,000
製造費用	2,700,000	2,800,000

批次訂單#100的分批成本紀錄為：直接材料耗用$50,000，直接人工成本$20,000。若按照正常成本法，下列敘述何者正確？ (A)製造費用少攤$100,000 (B)製造費用多攤$100,000 (C)製造費用少攤$280,000 (D)製造費用多攤$280,000。

製造費用分攤率=$2,700,000÷1,500,000=$1.8

製造費用少攤=$2,800,000-$1.8×1,400,000=$280,000

【B】08-2.承上題，以正常成本法計算批次#100的成本，下列何者正確？ (A)$70,000 (B)$106,000 (C)$110,000 (D)$121,000。[106普考成會]

成本=$50,000+$20,000+$1.8×20,000=$106,000

 

【A】09.下列何種原因所造成之加班，其直接人工之加班津貼應視為某特定批次訂單之成本？ (A)顧客緊急訂單 (B)當產品生產數量較多時 (C)管理者希望在假期前提早完成 (D)管理者未將該批次排入生產排程。[107地方三等成會]

為特定訂單趕工的加班津貼，計入該批訂單成本。

 

【B】10.丁公司生產A、B兩種產品，下年度預計銷售量分別為A產品20,000單位與B產品16,000單位，其他預算相關資料如下表：

製成品			在製品
產品	期初	期末	期初	完工程度	期末	完工程度
A	1,500單位	2,000單位	1,000單位	60%	2,000單位	50%
B	2,000單位	3,000單位	1,800單位	50%	2,500單位	40%

則下年度該公司對A、B兩種產品之預計生產量應分別為若干約當完成單位？ (A)A產品20,500單位、B產品16,200單位 (B)A產品20,900單位、B產品17,100單位 (C)A產品21,500單位、B產品17,700單位 (D)A產品21,900單位、B產品18,600單位。[107地方三等成會]

A=20,000-1,500+2,000=20,500單位

B=16,000-2,000+3,000=17,000單位

A約當產量=20,500+2,000×50%-1,000×60%=20,900

B約當產量=17,000+2,500×40%-1,800×50%=17,100

 

【B】11.甲公司於本月開始生產某產品。本月份共發生直接材料$60,000及加工成本$80,000。本月份共生產30,000單位，有6,000單位尚未完成，其完工程度為45%。所有的材料及加工成本均於製程中平均投入，則本月份每單位材料成本及加工成本依序各為何(四捨五入至小數點下二位)？ (A)$2.20及$2.25 (B)$2.25及$3.00 (C)$2.50及$2.20 (D)$3.00及$2.50。[107地方四等成會]

約當產量=(30,000-6,000)+6,000×45%=26,700

單位材料成本=$60,000÷26,700=$2.25

單位加工成本=$80,000÷26,700=$3

 

【C】12.甲公司採分批成本制度，以預計分攤率分攤製造費用，分攤率以直接人工成本為基礎；預估製造費用為$336,000，直接人工成本為$560,000。本年年底計有A、B兩工作批次尚未完工，其相關資料如下：

	工作批次
	A	B
直接人工成本	$22,000	$78,000
機器小時	574	1,294
耗用直接材料	$40,000	$80,000

當年度實際製造費用為$369,600，實際直接人工成本$800,000，實際直接人工小時40,000小時。期末製成品存貨為$144,000，無期初存貨，銷貨成本為$1,296,000。以上存貨及銷貨成本金額均未包含多或少分攤之製造費用，公司對多或少分攤之製造費用，係作為銷貨成本之調整。請問期末在製品存貨是多少？ (A)$220,000 (B)$266,200 (C)$280,000 (D)$286,000。[107原民四等成會]

預計分攤率=$336,000÷$560,000=60%

期末在製品存貨=$40,000+$80,000+($22,000+$78,000)×(1+60%)=$280,000

 

【C】13.某公司生產各種布製玩偶，每隻玩偶均需要兩個作業的加工，分別是縫製和處理作業。縫製作業每個月耗用$15,000，其分攤的基礎為直接人工小時。處理作業每個月耗用$10,000，以批次處理為其分攤的基礎。目前公司每個月製造兩千隻娃娃玩偶，每隻娃娃玩偶耗用直接材料$2.00和直接人工$0.50，娃娃玩偶使用公司1/3的直接人工小時，並占公司40%的批次處理。試問該公司每隻娃娃玩偶的總生產成本為何？ (A)$2.50 (B)$4.50 (C)$7.00 (D)$7.50。[107原民四等成會]

縫製成本=$15,000×1/3=$5,000

處理成本=$10,000×40%=$4,000

總生產成本=$2+$0.5+($5,000+$4,000)÷2,000=$7

 

【C】14.甲公司生產電腦晶片X1，在不包括重製(rework)成本下，製造每片X1之成本如下：直接材料$50、直接製造人工$12及製造費用$38。在檢驗點若發現瑕疵單位將被送回重製。每片X1之重製成本如下：直接材料$10、直接製造人工$9及製造費用$15。本年某月間，甲公司製造了1,000片X1，其中有80片需要重製。甲公司認為其中50片的晶片重製是正常重製且由批次訂單#100所引起，該訂單生產200單位。其他30片的晶片重製屬於異常重製單位，請問下列選項何者錯誤？ (A)訂單#100的單位成本$108.5 (B)甲公司某月重製的總成本為$2,720 (C)記錄某月的正常重製，共需貸記：材料統制$800 (D)批次#100之正常重製，應借記：在製品統制$1,700。[107高考三級成會]

(A)[($50+$12+$38)×200+($10+$9+$15)×50]÷200=$108.5

(B)($10+$9+$15)×80=$2,720

(C)$10×50=$500

(D)($10+$9+$15)×50=$1,700

 

【A】15-1.甲公司有兩個部門，分別為染整部門與裁剪部門，公司採用分批成本制度並計算各部門的預計製造費用分攤率，染整部門採機器小時為分攤基礎，而裁剪部門採直接人工成本為分攤基礎。年初時，公司做成下列估計：

	部門
	染整部	裁剪部
直接人工小時	6,000	30,000
機器小時	48,000	5,000
製造費用	$360,000	$486,000
直接人工成本	$50,000	$270,000

請問下列選項何者正確？ (A)裁剪部預計製造費用分攤率為直接人工成本之180% (B)裁剪部預計製造費用分攤率為直接人工成本之150% (C)染整部預計製造費用分攤率為每機器小時$7 (D)以機器小時為基礎計算全廠預計製造費用分攤率，並取代部門分攤率時，生產批次的製造費用會被低估。

(A)$486,000÷$270,000=180%

(C)$360,000÷48,000=$7.5

【C】15-2.承上題，批次#200在今年度開工並完工，其批次成本單顯示下列資料：

	部門
	染整部	裁剪部
直接人工小時	6	20
機器小時	80	4
領用材料	$500	$310
直接人工成本	$70	$150

試問批次#200所分攤到的總製造費用為何？ (A)$560 (B)$600 (C)$870 (D)$924。[107普考成會]

總製造費用=$7.5×80+$150×180%=$870

 

【A】16.甲公司於製造某批次產品時發生正常損壞25單位，該批損壞品之單位成本為$500，惟每單位均還有$10之淨處分價值，如果公司將正常損壞成本歸由公司之全體產品(而非該特定批次)負擔，則應有之分錄為何？[107鐵路三級成會]

(A)	材料統制250 製造費用統制12,250 　　在製品統制12,500	(B)	材料統制250 製造費用統制12,000 　　在製品統制12,250
(C)	製造費用統制10,000 　　材料統制2,000 　　在製品統制8,000	(D)	材料統制250 　　在製品統制250

借：材料統制　　$   250 ($10×25)

　　製造費用統制 12,250

　　貸：在製品統制　$12,500 ($500×25)

 

【B】17.乙公司採分批成本制度，該公司某批次生產共領用直接原料$100,000及間接原料$5,000，其交易相關之分錄應包括下列何者？ (A)借記直接原料$100,000 (B)借記製造費用$5,000 (C)貸記製造費用$5,000 (D)借記在製品$105,000。[107鐵路三級成會]

借：在製品　$100,000

　　製造費用   5,000

　　貸：直接原料$100,000

　　　　間接原料   5,000

 

【綜合題】

【退役四等成會106-1】新竹公司生產一種必須由兩個部門加工的產品，有關第一個部門五月份之資料如下：

	單位數	直接材料	加工成本
期初在製品	6,000	$4,320	$2,830
開工單位數	45,000
轉出單位數	43,000
期末在製品	8,000
該月份投入成本		$52,800	$59,750

期初在製品存貨之直接材料部分已完工80%，加工成本已投入70%；期末在製品存貨之直接材料部分已完工60%，加工成本已投入40%。假設新竹公司採用先進先出法計算約當產量與約當單位成本。

試作：(一)計算第一加工部門五月份作業之直接材料的約當產量，及加工成本的約當產量。

直接材料約當產量=43,000+8,000×60%-6,000×80%=43,000

加工成本約當產量=43,000+8,000×40%-6,000×70%=42,000

(二)計算五月份之直接材料的約當單位成本，及加工成本的約當單位成本。(請四捨五入至小數點第二位)

直接材料約當單位成本=$52,800÷43,000=$1.23

加工成本約當單位成本=$59,750÷42,000=$1.42

 

【普考成會106-3】乙公司2017年生產第201批號產品3,000單位，單位成本如下：直接材料$10，直接人工$20，製造費用$10。

試作：(一)生產完成後，發現100單位屬正常損壞品，無殘值，損壞係因該產品要求精細規格所致，試作有關損壞品之會計分錄。

損壞品屬正常損壞，係因要求精細規格所致，應由第201批吸收；又因損壞品無殘值，故不做分錄。

(二)生產完成後，發現100單位屬正常損壞品，損壞品每單位殘值$10，損壞係因生產期間公司電壓不穩所致，試作有關損壞品之會計分錄。

借：損壞品　　　$1,000 ($10×100)

　　製造費用　　 3,000 (電壓不穩所致，由所有產品吸收)

　　貸：在製品－201批 $4,000 [($10+$20+$10)×100]

(三)生產完成後，發現100單位屬非常損壞品，每單位殘值$5，試作有關損壞品之會計分錄。

借：損壞品　　　$  500 ($5×100)

　　其他損失　　 3,500 (非常損壞，轉列其他損失)

　　貸：在製品－201批 $4,000 [($10+$20+$10)×100]

 

【地方三等成會107-1】乙公司生產某種零件必須依序經過A、B、C三個部門。其中A部門之原料成本在生產過程的一開始便全部投入；加工成本則於生產過程中平均投入。107年3月A部門有期初在製品500單位，完工比例60%，其中包括原料成本$4,300及加工成本$3,200。3月份另外開始生產3,500單位，完工3,000單位。期末在製品1,000單位，完工比例40%。3月份共投入原料成本$31,500，加工成本$31,000。乙公司用先進先出法計算各部門之產品成本。

試作：(一)計算A部門3月份原料及加工成本之約當產量及單位約當成本。

約當產量	直接材料=3,000-500+1,000=3,500 加工成本=3,000-500×60%+1,000×40%=3,100
單位約當成本	直接材料=$31,500÷3,500=$9 加工成本=$31,000÷3,100=$10

(二)計算3月份A部門完工轉出產品之總成本。

期初在製品本期完工=$4,300+$3,200+$10×500×(1-60%)=$9,500

本期投入本期完工=($9+$10)×(3,000-500)=$47,500

總成本=$9,500+$47,500=$57,000