會計28-18管理會計的新發展－統測試題

【四技試題】

【C】01.某學校欲推行教學與行政管理的整體性品質提升方案，下列何者是較適用的方法？ (A)管制圖 (B)統計品管 (C)全面品管 (D)抽樣檢驗。[91管理]

 

【B】02.以下針對品管技術之敘述，何者有誤？ (A)傳統QC重點在品質問題的補救 (B)TQC則針對產品由市調、研發至售後服務，所謂的品質改善 (C)CWQC則強調由下而上積極式的品管，比TQC更重視品質損失成本與顧客聲音 (D)TQM則將品質管理責任由基層提升至最高管理階層，並賦予願景、理念、價值觀等。[97管理]

 

03.甲公司X1年只有一條產品線並有閒置廠房，可再擴充一條產品線，若將閒置廠房出租，每年可得$200,000的租金收入。新產品線設備購置所需資金$1,000,000，將來自於公司庫存現金，如將該筆款項存入銀行定存，目前定存利率10%。新產品線設備耐用年限5年，無殘值，採直線法折舊，可於X2年初加入營運。新產品線加入營運之後，預計每年營業收入可由$5,000,000，提高1倍。由於採購數量、批量增加，每年營業毛利率預計可提高至40%。X1年營業利益率10%，營業費用$1,000,000；X2年不含新產品線設備折舊費用，營業費用將需再增加$300,000；X1年與X2年皆無營業外收支。

【C】03-1.新產品線加入營運之後，X2年相較於X1年，純益成長為多少倍？ (A)2.5倍 (B)4倍 (C)5倍 (D)5.4倍。

X1年

營業利益=$5,000,000×10%=$500,000

X2年

營業收入=$5,000,000×2=$10,000,000

銷貨毛利=$10,000,000×40%=$4,000,000

折舊=$1,000,000÷5=$200,000

營業費用=$1,000,000+$300,000+$200,000=$1,500,000

營業利益=$4,000,000-$1,500,000=$2,500,000

純益成長=$2,500,000÷$500,000=5

【A】03-2.新產品線擴充當年的機會成本為何？ (A)$300,000 (B)$600,000 (C)$1,300,000 (D)$1,600,000。[112商業]

機會成本=$200,000+$1,000,000×10%=$300,000

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