會計28-18管理會計的新發展－公營試題

【填充題】

01.在平衡計分卡中，____目標是所有計分卡構面目標與量度的交集。[109中油]

財務

 

【選擇題】

【C】01.下列有關「零缺點計畫」(ZDP)的敘述，何者錯誤？ (A)零缺點計畫是以零缺點為最終目標 (B)零缺點計畫要建立「第一次就做對」的觀念 (C)零缺點計畫是一種製造技術，而非是一種製造哲學 (D)零缺點計畫把舊有「人難免會犯錯」的傳統觀念，轉變為「人可以不犯錯」的新觀念。[106中油]

 

【D】02.在平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)績效管理系統中，人力資源績效指標通常歸屬於哪一個面向？ (A)財務 (B)客戶 (C)內部流程 (D)學習與成長。。[110中油]

學習成長構面(Learning and Growth Perspective)：衡量為員工(如：員工平均薪資、員工平均收益、員工滿意度、員工延續率、專業能力、創新能力、學習能力)、資訊系統(如：策略資訊覆蓋率)、組織配合率(如：考核與激勵、授權、溝通管道、團隊績效、士氣與組織文化)。

 

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會計28-01成本分類－公職試題

【選擇題】 【 C 】 01. 甲公司考慮升級公司電腦系統，考慮下列各項資訊：①舊電腦系統帳面價值②新電腦系統取得成本③新系統每年的顧問成本④升級系統的設算資金成本⑤新系統提昇效率之成本節省，此項決策之付現成本為何？ (A) 僅② (B) 僅①⑤ (C) 僅②③ (D) 僅②③④。 [108 地方三等成會 ] 付現成本 (Out-of-pocket Cost) ：須於現在或未來支付現金之成本，僅②③。   【 B 】 02. 在成本習性估計的攸關範圍內，下列敘述何者正確？ (A) 單位變動成本將隨作業量增加而增加 (B) 單位固定成本將隨作業量增加而減少 (C) 固定成本總額將隨作業量增加而增加 (D) 變動成本總額在作業量增加時將維持不變。 [108 地方四等成會 ] (A) 單位變動成本隨作業量增加而不變 (C) 固定成本總額隨作業量增加而不變 (D) 變動成本總額隨作業量增加而增加   【 A 】 03. 甲公司去年度的部分營運資料如下表： 銷貨收入 $58,000 期初製成品存貨 9,000 期末製成品存貨 6,000 毛利 25,000 投入之直接材料成本 10,000 營業淨利 14,000 期末在製品存貨 5,000 投入之直接人工成本 9,000 間接製造費用 12,000 去年期初在製品存貨為何？ (A)$4,000 (B)$9,000 (C)$11,000 (D)$12,000 。 [108 地方四等成會 ] 銷貨成本 =$58,000-$25,000=$33,000 製成品成本 =$33,000- 期初製成品存貨 $9,000+$6,000=$30,000 製造成本 =$10,000+ 直接人工成本 $9,000+$12,000=$31,000 期初在製品存貨 =$30,000
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會計28-05分步成本制－公職試題

【選擇題】 【 B 】 01. 丁公司只生產單一產品，產品成本的計算採用先進先出分步成本制，當期的生產資訊如下表所列：   數量 直接材料成本 加工成本 期初存貨 5,000 $4,800 $3,120 當期開始投入生產 22,000 $25,000 $56,000 期末存貨 3,000     所有的直接材料都是在生產過程最初開始時投入，期初存貨的完工比例 30% ，而期末存貨的完工比例為 50% 。當期完工轉出的產品其成本應為何？ ( 計算約當單位成本時請四捨五入至小數點後第二位 ) (A)$91,200 (B)$82,005 (C)$80,570 (D)$71,055 。 [108 地方四等成會 ] 製成品 =5,000+22,000-3,000=24,000 約當產量 材料： 24,000+3,000-5,000=22,000 加工： 24,000+3,000 × 50%-5,000 × 30%=24,000 單位成本 材料： $25,000 ÷ 22,000=$1.14 加工： $56,000 ÷ 24,000=$2.33 完工轉出產品成本 =$2.33 × 5,000 × (1-30%)+($1,14+$2.33) × (24,000-$5,000)+$4,800+$3,120=$82,005   【 B 】 02- 1. 若甲公司採加權平均法之分步成本制，下列為其產品生產工序中最終加工部門之本期數量資料： 期初在製品 (1/2 完工，含加工成本 $34,240) 800 單位 前部轉入 3,000 單位 損壞品 500 單位 期末在製品 (1/3 完工 )
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【選擇題】 【 D 】 01. 甲公司投資 $10,000,000 完成飯店的建造，目標投資報酬為 20% ，預計以全部成本加成的方式訂定客房價格，所有客房類似且價格皆一致，預計全年客房需求也一致。該公司估計每間客房的的變動成本為 $300 ，預計固定成本為 $1,600,000 。預期下年度將有 4,000 入住客房次數，則每間客房採用的全部成本加成百分比為何？ (A)41.67% (B)57.14% (C)66.67% (D)71.43% 。 [108 地方三等成會 ] 全部成本 =$300 × 4,000+$1,600,000=$2,800,000 目標投資報酬 =$10,000,000 × 20%=$2,000,000 全部成本加成百分比 =$2,000,000 ÷ $2,800,000=71.43%   【 C 】 02. 乙公司投入資本為 $1,000,000 ，期望報酬率 20% ，產品總銷售額為 $900,000 ，銷售量為 5,000 單位。預期總銷管費用為 $300,000 ，則目標單位製造成本為何？ (A)40 (B)60 (C)80 (D)140 。 [108 地方四等成會 ] 淨利 =$1,000,000 × 20%=$200,000 製造成本 =$900,000-$300,000-$200,000=$400,000 目標單位製造成本 =$400,000 ÷ 5,000=$80   【 B 】 03. 甲公司 X1 年 8 月份，因颱風使得倉庫嚴重積水造成售價 $960,000 的產品泡水，歷年來皆以成本加成 20% 決定售價，公司估計該批泡水產品花費 $100,000 後，尚可打 7 折出售。甲公司每月編製財務報表， 8 月底該批產品尚未出售，請問其會計處理何者正確？ (A) 借記「銷貨成本」 $128,000 (B) 借記「銷貨成本」 $228,000 (C) 借記「存貨 - 水漬品」 $672,000 (D) 貸記「備抵存貨跌價」 $128,000 。 [108 原民四等 ] 成本 =$960,000 ÷ (1+20%)=$800,000 7 折售價 =$960,000 × 70%=$672,000 銷貨成本 =$800,000+$100,000-$672,000=$228
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