會計28-04分批成本制－公職試題

【選擇題】

【C】01.甲公司的A部門本期有200單位期初存貨，其中加工成本完工程度40%。期末存貨250單位，加工成本完工程度60%。如果A部門採用先進先出法計算約當數量，則本期共有1,000個約當數量，請問本期A部門共有多少完工單位轉出至下一部門？ (A)560 (B)680 (C)930 (D)1,050。[109地方三等成會]

	實際數量	約當數量
本期完工--期初在製品(40%)	200	120
本期完工--本期投入	？	？
期末在製品(60%)	250	150
合計		1,000

本期投入？=730，本期完工=200+730=930

 

【B】02.假設批次2工作單中有10個損壞品可以重做，重做成本為$5,000(包含直接材料，人工及製造費用)。重做成本為正常性質且被歸屬至該批次，試問下列何者為相關分錄之借方科目？ (A)製造費用 (B)在製品 (C)製成品 (D)重做損失。[109地方三等成會]

借：在製品

　　貸：材料

　　　　人工

　　　　已分攤製造費用

 

【B】03.甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的150%分攤製造費用。若批號#601訂單之實際製造費用為$140,000，已耗用直接人工成本為$80,000，有關該批號訂單製造費用之分攤，下列何者正確？ (A)多分攤$60,000 (B)少分攤$20,000 (C)多分攤$20,000 (D)少分攤$60,000。[109地方四等成會]

已分攤製造費用=$80,000×150%=$120,000

製造費用少分攤=$140,000-$120,000=$20,000

 

【B】04.某公司製造麵粉，1月共投入直接原料$800,000、直接人工$460,000及製造費用$217,500，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。1月份有期初在製品8,000單位(完工程度30%)，投入生產25,000單位，期末在製品5,000單位(完工程度30%)。請問在先進先出法下，1月份期末在製品成本為何？ (A)$285,000 (B)$197,500 (C)$191,800 (D)$85,500。[109高考三級成會]

單位原料成本=$800,000÷25,000=$32

加工成本單位數=8,000×(1-30%)+5,000×30%+(25,000-5,000)=27,100

單位加工成本=($460,000+$217,500)÷27,100=$25

期末在製品成本=$32×5,000+$25×(5,000×30%)=$197,500

 

【A】05.甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000，直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直接人工成本的120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、$45,000與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法，則相較於全部差額分配至銷貨成本法，比例分攤法對淨利將有何影響？ (A)淨利少計$8,000 (B)淨利少計$12,000 (C)淨利多計$8,000 (D)淨利多計$12,000。[109會計師成會]

實際製造費用=$20,000+$40,000+$100,000=$160,000

已分攤製造費用=$150,000×120%=$180,000

若差額全部分配至銷貨成本，則銷貨成本少計$20,000，淨利多計$20,000

若差額按比例分配至銷貨成本，$20,000×$90,000/$150,000=$12,000，則銷貨成本少計$12,000，淨利多計$12,000，相較於全部分配至銷貨成本，淨利少計$8,000

 

【A】06.甲公司在5月1日只有一批次產品製造中。該批次已耗用直接材料$1,400，直接人工$6,192，與製造費用$5,712。公司以每人工小時$11.90的預計製造費用分攤率分攤製造費用。公司於5月間的活動紀錄如下：

材料(全部為直接材料)：

期初餘額	$8,500
當月進貨	$48,000
生產耗用	$51,800

人工：

當月直接人工小時數	1,900
當月已發生直接人工成本	$24,510

已發生實際製造費用為$21,000

存貨：

5月31日期末材料	？
5月31日期末在製品	$19,536

5月31日的期末在製品存貨包含了$4,773的直接人工成本。試問5月份製成品成本為何？ (A)$92,688 (B)$97,310 (C)$98,920 (D)$120,800。[109鐵路三級成會]

製造成本=$51,800+$24,510+$11.9×1,900=$98,920

製成品成本=($1,400+$6,192+$5,712)+$98,920-$19,536=$92,688

 

【B】07.甲公司11月資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$1,970	$10,500	$65,100	$77,570
直接人工	3,150	20,250	125,550	148,950
已分攤製造費用	3,600	11,700	74,700	90,000
合計	$8,720	$42,450	$265,350	$316,520

假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$12,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。下列何者為記錄分配多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄？ (A)借記在製品$8,720，貸記製造費用$8,720 (B)借記在製品$480，貸記製造費用$480 (C)借記製造費用$480，貸記在製品$480 (D)借記製造費用$8,720，貸記在製品$8,720。[109鐵路三級成會]

在製品分攤=$12,000×3,600/90,000=$480

製成品分攤=$12,000×11,700/90,000=$1,560

銷貨成本分攤=$12,000×74,700/90,000=$9,960

 

【B】08.甲公司6月份有關製造費用之資料如下：

已發生實際製造費用	$69,000
分攤至在製品的製造費用	$76,000

該公司將製造費用結入銷貨成本。銷貨成本帳戶在製造費用結入前之餘額為$255,000。下列敘述何者正確？ (A)製造費用少分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000 (B)製造費用多分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000 (C)製造費用少分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000 (D)製造費用多分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000。[110地方三等成會]

製造費用多分攤=$76,000-$69,000=$7,000

銷貨成本在製造費用結入後之餘額=$255,000-$7,000=$248,000

 

【A】09.甲公司10月份資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$3,900	$16,800	$112,840	$133,540
直接人工	$1,310	$12,000	$80,600	$93,910
已分攤製造費用	$1,650	$7,150	$46,200	$55,000
合計	$6,860	$35,950	$239,640	$282,450

假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$2,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。試問銷貨成本帳戶在分配多分攤或少分攤製造費用後餘額為何？ (A)$241,320 (B)$237,960 (C)$241,640 (D)$237,640。[110地方三等成會]

少分攤製造費用=$2,000×$46,200/$55,000=$1,680

銷貨成本餘額=$239,640+$1,680=$241,320

 

【D】10.B公司每單位產品需投入原料2單位，原料每單位為$5，產品的損壞率為10%，原料的殘料率為20%，若公司通過檢驗的產品為90單位，試計算所需要的原料成本為何？ (A)$900 (B)$1,000 (C)$1,125 (D)$1,250。[110地方三等成會]

需製造產品數量=90÷(1-10%)=100

需材料數量=2×100÷(1-20%)=250

原料成本=$5×250=$1,250

 

【A】11.甲公司採用分批成本制度，其分攤製造費用均於年底依相對比例分別轉入銷貨成本、製成品存貨、以及在製品存貨三者項下。甲公司本年底尚未分配分攤製造費用之前各相關科目餘額如下：銷貨收入為$1,200,000，銷貨成本為$720,000，原料存貨為$36,000，在製品存貨為$54,000，製成品存貨為$90,000。若本年度少分攤製造費用有$45,000，下列何者為本年度損益表之銷貨成本金額？ (A)$757,500 (B)$682,500 (C)$675,000 (D)$657,000。[110地方四等成會]

損益表之銷貨成本=$720,000+$45,000×$720,000/($720,000+$54,000+$90,000)=$757,500

 

【C】12.某公司生產甲產品，直接原料於製程結束時投入，今年相關資料如下：

期初在製品存貨A	145,000單位
直接原料(完工程度0%)
加工成本(完工程度80%)
本期投入製造	？單位
完工並轉出	595,000單位
期末在製品存貨	100,000單位
直接原料(完工程度0%)
加工成本(完工程度90%)

請問在先進先出法下，計算單位加工成本所需之加工成本約當數量為何？ (A)470,000 (B)482,690 (C)569,000 (D)571,900。[110退役三等成會]

約當數量=145,000×(1-80%)+(595,000-145,000)+100,000×90%=569,000

 

【C】13.甲公司以直接人工小時數分攤製造費用。某年度期初之預計製造費用為$299,130。到了期末發現當年度實際人工小時數為17,400小時，製造費用多分攤$13,850，且實際製造費用為$294,130。則當年度預計製造費用分攤率為何？ (A)$16.90 (B)$17.19 (C)$17.70 (D)$18.22。[110退役三等成會]

預計製造費用分攤率×17,400-$13,850=$294,130，預計製造費用分攤率=$17.7

 

【D】14.甲公司採用分批成本制，以直接人工成本的70%作為分攤到各批次的製造費用預計分攤率。多分攤或少分攤製造費用則在月底結轉至銷貨成本帳戶。8月份活動資料如下：

材料(全為直接材料)：
8月進貨	$30,000
使用於生產	$31,000
人工：
8月份發生3,000直接人工小時
直接人工成本	$27,000
間接人工成本	$6,000
製造費用	$19,000
存貨：
8月31日材料(全為直接材料)	$8,000
8月1日在製品	$7,600
8月31日在製品*	$15,000

*包括$6,000直接材料成本

記錄8月份多分攤或少分攤製造費用之結轉分錄應包括下列何者？ (A)貸記銷貨成本$100 (B)貸記製造費用$6,000 (C)借記銷貨成本$6,000 (D)貸記製造費用$100。[110退役四等成會]

借：銷貨成本$100 ($19,000-$27,000×70%)

　　貸：製造費用$100

 

【A】15.甲公司以直接人工小時為基礎分攤製造費用。某年度公司之預計製造費用為$172,140，實際製造費用為$171,000；預計直接人工小時數為3,800小時，實際人工小時數為3,880小時。試問當年度多分攤製造費用的金額為何？ (A)多分攤製造費用$4,764 (B)多分攤製造費用$3,600 (C)多分攤製造費用$1,156 (D)多分攤製造費用$1,140。[110高考三級成會]

預計製造費用分攤率=$172,140÷3,800=$45.3

已分攤製造費用=$45.3×3,880=$175,764

多分攤製造費用=$175,764-$171,000=$4,764

 

【B】16.甲公司製造產品之實際工資率為每人工小時$97，X1年度實際人工小時數為9,000小時，人工效率差異$47,000(不利)，以及工資率差異$27,000(有利)，標準人工小時數為何？ (A)8,500小時 (B)8,530小時 (C)9,470小時 (D)9,500小時。[110普考成會]

標準工資率=$97+$27,000÷9,000=$100

標準人工小時數=90,000-47,000÷100=8,530

 

【B】17.甲公司以機器小時分攤製造費用，預計製造費用$8,160,000，實際製造費用$7,106,000。預計機器運轉時數為136,000小時；地震停電導致實際機器運轉時數僅110,500小時。甲公司當年度製造費用依預計製造費用分攤率分攤，下列何者正確？ (A)多分攤$476,000 (B)少分攤$476,000 (C)多分攤$1,054,000 (D)少分攤$1,054,000。[110會計師成會]

已分攤製造費用=$8,160,000×110,500/136,000=$6,630,000

少分攤製造費用=$7,106,000-$6,630,000=$476,000

 

【C】18.甲公司聘用50位專業清潔人工，其預算間接成本總共為1,050,000元，實際間接成本則為793,800元；預計專業人工小時為500,000小時，實際人工小時則為504,000小時。若甲公司按人工小時分攤間接成本，其預計間接成本分攤率為何？ (A)每小時3.6元 (B)每小時3.5714元 (C)每小時2.1元 (D)每小時1.5元。[110會計師成會]

預計間接成本分攤率=$1,050,000÷$500,000=$2.1

 

【A】19.瑕疵品在正常製造程序下發生且每批發生率明顯不同時，有關修補瑕疵品之會計處理，下列敘述何者正確？ (A)列入批次產品成本 (B)列入當期製造費用 (C)列入當期非常損失 (D)列入當期其他損失。[111地方三等成會]

分批成本制瑕疵品的處理，可歸屬於特定訂單，由該批產品負擔整修成本，將整修成本計入在製品。製造費用分配率不包含正常瑕疵分配率。

 

【D】20.甲公司採用分批成本制度，其多(少)分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000，調整前之相關項目餘額如下：銷貨為$720,000，銷貨成本為$500,000；原料存貨為$60,000，在製品存貨為$40,000，製成品存貨為$60,000。下列何者為調整後之製成品存貨？ (A)$55,500 (B)$55,909 (C)$60,491 (D)$64,500。[111地方三等成會]

少分攤金額=$45,000×$60,000/$600,000=$4,500

調整後製成品存貨=$60,000+$4,500=$64,500

 

【A】21.甲公司製造地毯，其製造費用係以機器小時為單一分攤基礎，甲公司X1年的地毯生產狀況與A顧客之訂單資料如下：

	甲公司	Ａ顧客訂單
直接材料	$25,000	$300
直接人工	$5,000	$100
製造費用	$20,000
機器小時	100,000小時	800小時

下列敘述何者錯誤？ (A)Ａ顧客訂單之加工成本為$500 (B)Ａ顧客訂單的直接成本為$400 (C)Ａ顧客訂單的製造費用為$160 (D)甲公司之製造費用分攤率為每機器小時$0.2。[111地方四等成會]

(B)直接成本=$300+$100=$400

(D)每機器小時=$20,000÷100,000=$0.2

(C)製造費用=$0.2×800=$160

(A)加工成本=$100+$160=$260

 

【D】22.丙公司生產機能性的運動服，其帳務處理採用分批成本制。今年十月，與批號#555訂單的相關成本資料如下：直接材料$13,700，直接人工$4,800，行政管理費用$1,400和銷售費用$5,600。該公司採用機器小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。批號#555耗用800機器小時，共產出7,000件完好的產品。試問每件運動服的單位產品成本為何？ (A)$6.50 (B)$6.30 (C)$5.70 (D)$5.50。[111高考三級成會]

單位產品成本=($13,700+$4,800+$25×800)÷7,000=$5.5

 

【C】23.甲公司8月份無期初存貨。其直接材料、直接人工與製造費用資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$1,700	$10,000	$26,200	$37,930
直接人工	2,250	16,000	42,920	60,170
已分攤製造費用	1,860	8,060	21,080	31,000
合計	$5,840	$34,060	$89,200	$129,100

8月份製造費用少分攤$2,000。該公司依在製品、製成品與銷貨成本月底已分攤製造費用帳戶餘額，處理多分攤或少分攤製造費用。8月份處理多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄應包括下列何者？ (A)借記銷貨成本$89,200 (B)貸記銷貨成本$1,360 (C)借記銷貨成本$1,360 (D)貸記銷貨成本$89,200。[111普考成會]

	已分攤製造費用餘額		少分攤製造費用
在製品	1,860	6%	120(借方)
製成品	8,060	26%	520(借方)
銷貨成本	21,080	68%	1,360(借方)
合計	31,000		2,000(加回)

 

【C】24.甲公司本期開始製造產品1,000單位，完工900單位，期末在製品100單位，材料及加工成本之完工程度分別為60%及30%，則材料之約當產量為何？ (A)900單位 (B)930單位 (C)960單位 (D)1,000單位。[111普考成會]

	單位	材料	加工
完工轉出	900	900	900
期末在製品	100	100×60%=60	100×30%=30
合計	1,000	960	930

 

【A】25.以下關於分批成本制(job costing system)的敘述，何者正確？ (A)廣告公司所執行的每一個廣告企畫，可視為一個批次，適合採用分批成本制 (B)僅適用於製造業，不適用於服務業及零售業等其他產業 (C)適合用在成本標的為大量相同或是相似的產品時 (D)公司僅能在分批成本制及分步成本制中擇一採用。[111會計師成會]

(B)分批成本制適用行業：客製化、異質性產品。如：營造業、印刷業、傢俱業。

(C)適合用在成本標的為明顯易辨產品或勞務之個別單位或集合，稱為批次。

(D)尚有混合成本制／作業基礎成本制、及時成本制(JIT)。

 

【D】26.臺北會計師事務所共有24位全職員工，員工平均年薪估計為$900,000。個別客戶平均一年使用450個人工小時，所有人工成本均為直接成本，並按人工小時數分配至各工作批次；此外，此會計師事務所的所有間接成本，按總人工小時數進行分攤，20X1年間接成本預計為$8,100,000且預計有80個客戶，若20X1年4月為甲公司所提供之審計服務共計使用510個人工小時，且無其他直接成本，該事務所執行甲公司審計工作之成本是多少？ (A)$371,250 (B)$384,750 (C)$407,250 (D)$420,750。[111會計師成會]

每單位直接人工小時成本=$900,000×24÷(450×80)=$600

每單位間接人工小時成本=$8,100,000÷(450×80)=$225

審計服務成本=($600+$225)×510=$420,750

 

【D】27.有關分批成本制的處理，下列何者正確？ (A)異常損壞不是存貨成本，而應於發現當期視為製造費用 (B)正常損壞若是由特定批次所引發，則損壞品的處分價值不應自該批次成本扣除 (C)當殘料的金額很小，則殘料出售所得的現金，應貸記為製造費用統制 (D)當正常重製(rework)不歸屬到特定批次時，重製成本會被歸屬為製造費用，分配到所有的批次產品。[111鐵路三級成會]

(A)視為銷貨成本。(B)應自該批次成本扣除。(C)貸記殘料收入。

 

【B】28.甲公司採分批成本制，去年將多分攤或少分攤的製造費用依比率攤到在製品、製成品與銷貨成本帳戶貸方之金額分別為$1,000、$1,500與$2,500。該公司去年發生費用如下：

間接材料	$10,000
間接人工	20,000
其他製造費用	100,000
銷售與管理費用	50,000
總間接成本	$180,000

下列何者為該公司去年度已分攤製造費用？ (A)$125,000 (B)$135,000 (C)$175,000 (D)$185,000。[112地方三等成會]

借：已分攤製造費用$135,000

　　貸：製造費用　　　$130,000 ($10,000+$20,000+$100,000)

　　　　在製品　　　　   1,000

　　　　製成品　　　　   1,500

　　　　銷貨成本　　　   2,500

 

【D】29.甲公司生產505批號產品5,000單位，其單位成本如下：直接材料$21，直接人工$10，製造費用$9。生產完成後，發現有100單位為正常損壞品(該批次客戶採用較嚴格品管標準所致)，其並無任何銷售價值，下列何者為正確之會計處理？ (A)借︰在製品4,000 (B)借︰製造費用4,000 (C)借︰正常損失4,000 (D)無須作分錄。[112地方三等成會]

∵「並無任何銷售價值」 ∴無須作分錄

 

【D】30.甲公司有A、B兩個部門，採部門別製造費用分攤率，且製造費用係依直接人工成本基礎分攤。相關資訊如下：

A部門：預計直接人工成本$200,000，預計製造費用$600,000。

B部門：預計直接人工成本$40,000，預計製造費用$80,000。

訂單#475發生之實際直接成本為：直接原料$25,000，直接人工成本$20,000(A部門$8,000及B部門$12,000)。下列何者為訂單#475之製成品成本？ (A)$30,000 (B)$50,000 (C)$75,000 (D)$93,000。[112地方三等成會]

A部門製造費用分攤率=600,000÷200,000=3

B部門製造費用分攤率=80,000÷40,000=2

製成品成本=$25,000+($8,000+$12,000)+($8,000×3+$12,000×2)=$93,000

 

【D】31.甲公司採用分批成本制度記錄各批次產品成本，生產批號#101工作單為一般訂單，於本期開工生產1,200單位，共投入直接原料$4,800，耗用人工1,200小時，每小時工資$5，製造費用分攤率為每人工小時$3(內含正常損壞分配$0.5)。生產結果有60單位發生各批次共同原因之正常損壞，損壞品每單位殘值$2。下列何者為批號#101工作單完好製成品之總成本？ (A)$12,990 (B)$13,110 (C)$13,560 (D)$13,680。[112退役三等成會]

總成本=$4,800+($5×$3)×1,200=$14,400

損壞品=$14,400÷1,200×60=$720

完好製成品總成本=$14,400-$720=$13,680

 

【A】32.甲公司採用分批成本制，下列敘述何者正確？ (A)分批成本制之已分攤製造費用於結帳前計入分批成本單 (B)某批次生產，共領用直接原料$100,000及間接原料$5,000時，借：在製品$150,000，貸：直接原料$150,000 (C)按直接人工成本的120%分攤製造費用，某批號訂單之實際製造費用為$220,000，已耗用直接人工成本為$160,000，該批號訂單製造費用之分攤為多分攤$28,000 (D)某批次發生正常損壞15單位，該批損壞品之單位成本為$1,000(每單位還有$100之淨處分價值)，若將正常損壞成本歸由全部產品負擔時，借：材料統制$1,500，貸：在製品統制$1,500。[112退役三等成會]

(B)領用直接材料，借：在製品$100,000。領用間接原料，借：製造費用$5,000。

(C)已分攤製造費用=$160,000×$120%=$192,000，少分攤=$220,000-$192,000=$28,000

(D)借：損壞品$1,500，製造費用$13,500，貸：在製品$15,000

 

【D】33-1.甲公司是眼鏡的生產廠商，廠長發現批次#101工單資訊如下：開始生產32單位，在最後檢驗點時發現7單位損壞品，其中1單位是鏡片刮傷，其餘25單位為完好品，廠長認為因為技術未成熟，所以這些可視為正常損壞。在檢驗點前，每單位的成本為$1,450，損壞品的處分價格只有$250，下列何者為正常損壞率？ (A)18.75% (B)21.88% (C)24.00% (D)28.00%。

決定正常損壞率時，宜以＜通過檢驗點之完好產出單位數，不論是否已100%完工＞為計算基礎最佳。

正常損壞率=7÷25=28%

【D】33-2.承上題，若該正常損壞視為批次#101所引發，下列敘述何者正確？ (A)該批次損壞品分錄為借記：在製品統制(批次#101)$1,750；貸記：材料統制$1,750 (B)該批次損壞品分錄為借記：材料統制$1,750，借記：製造費用統制$8,400；貸記：在製品統制(批次#101)$10,150 (C)完好品成本$36,250 (D)完好品成本$44,650。[112退役四等成會]

完好品成本=$1,450×32-$250×7=$44,650

 

【A】34.有關分批成本制之非常損壞成本處理之敘述，下列何者正確？ (A)列為當期損失 (B)列為當期完好產品之成本 (C)列為該特定批次產品之成本 (D)列為所有批次產品之成本。[112高考三級成會]

非常損壞成本，扣除殘值後，列為當期損失。

 

【C】35.丙公司採用分批成本制，該公司於六月發生$17,000的損壞品，並由管理當局認定為非常損壞，且追蹤其發生的原因是來自批次#888的訂單，該訂單於三個月後以$459,000售出。

	單位生產成本	營業淨利
①	增加	沒有影響
②	增加	減少
③	沒有影響	減少
④	沒有影響	資料不足無法判斷

有關該損壞對丙公司在批次#888訂單的單位生產成本和公司整體營業淨利的影響，下列敘述何者正確？ (A)① (B)② (C)③ (D)④。[112高考三級成會]

非常損壞成本，扣除殘值後，列為當期損失。

單位生產成本沒有影響，營業淨利減少。

 

【B】36.甲公司生產酒精自動感應噴霧機，其四個作業製造流程相關資料如下：

作業	成本動因	預計分攤率
整備	生產批次	每批次$120
機器製作	機器小時	每個機器小時$40
組裝	零件數量	每個零件$15
檢驗	檢驗次數	每次$250

甲公司目前已完工5,000單位，每單位產品需要2單位的零件，分100批次生產，每批生產數量皆相同，每批次檢驗一次，全部批次共使用800個機器小時。每單位產品的直接材料成本為$125，直接人工成本為$84，下列何者為每批次之產品成本？ (A)$11,890 (B)$12,640 (C)$22,340 (D)$25,280。[112高考三級成會]

每批次生產=5,000÷100=50單位

每批次使用=800÷100=8個機器小時

每批次產品成本=$120+$40×8+$15×2×50+$250+$125×50+$84×50=$12,640

 

【D】37.工廠設備折舊屬於下列何者？ (A)固定資產 (B)銷售費用 (C)管理費用 (D)製造費用。[112普考成會]

工廠設備折舊屬於固定製造費用

 

【C】38.甲公司採用分批成本制處理相關交易。本年度相關資料如下：

批次編號	批次起始日	批次完工日	7月1日的在製品餘額	7月當月投入的生產成本
#001	6月1日	7月15日	$32,840	$43,600
#002	6月3日	8月25日	$18,100	$177,200
#003	7月2日	7月30日		$145,000
#004	7月6日	7月31日		$82,800
#005	7月5日	8月19日		$126,400

下列何者為該公司7月31日在製品的餘額？ (A)$466,700 (B)$448,600 (C)$321,700 (D)$303,600。[112普考成會]

7/1在製品餘額=$32,840+$18,100=$50,940

7/31在製品餘額=$18,100+$177,200+$126,400=$321,700

 

【B】39.A公司採用分批成本制，以總成本加價30%作為產品訂價。批次NO.1直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目與金額，下列何者正確？ (A)製成品存貨，$2,542,000 (B)銷貨成本，$2,542,000 (C)銷貨收入，$3,304,600 (D)銷貨成本，$3,304,600。[112會計師成會]

借：應收帳款$3,304,600 ($2,542,000×130%)

　　貸：銷貨收入$3,304,600

借：銷貨成本$2,542,000 ($750,000+$640,000+$640,000×180%)

　　貸：製成品存貨$2,542,000

 

【D】40.A公司X1年成立，產銷客製化手環並採用分批成本系統，已分攤製造費用為直接人工成本的150%。X1年產製四批次訂單編號為X101、X102、X103及X104，期末針對訂單編號X102的多分攤或少分攤之製造費用調整分錄如下：

借：銷貨成本2,106

　　貸：製造費用2,106

調整後訂單X102總製造成本為$89,856，該訂單本期用料$70,200。訂單X102之已分攤製造費用為何？ (A)$8,705 (B)$7,020 (C)$13,057 (D)$10,530。[112會計師成會]

直接人工成本為X，已分攤製造費用為1.5X

$70,200+X+1.5X+$2,106=$89,856

直接人工成本=$7,020，已分攤製造費用=$7,020×1.5=$10,530

 

【B】41.A公司下列3項未調整前之期末帳戶餘額：

在製品	7,500
製成品	30,000
銷貨成本	300,000

如果A公司期末多分攤$12,000的製造費用，並且A公司採用期末餘額的比例來調整多或少分攤製造費用的影響，那麼調整後的銷貨成本期末餘額為何？ (A)$288,000 (B)$289,333 (C)$290,400 (D)$310,667。[112會計師成會]

銷貨成本多分攤=$12,000×$300,000/($7,500+$30,000+$300,000)=$10,667

調整後銷貨成本=$300,000-$10,667=$289,333

 

【A】42.A公司製造精密設備，製造費用預計分攤率為每直接人工小時$540。下列為X1年2月份之數據：

直接材料	$5,100,000
直接人工(6,900小時，$300/小時)	$2,070,000
間接人工	$765,000
廠房租金	$1,530,000
廠房機械設備折舊	$1,102,250
銷售佣金	$990,000
行政費用	$840,000

X1年2月份多分攤或少分攤的製造費用為何？ (A)多分攤$328,750 (B)多分攤$511,250 (C)少分攤$328,750 (D)少分攤$511,250。[112會計師成會]

已分攤製造費用=$540×6,900=$3,726,000

實際製造費用=$765,000+$1,530,000+$1,102,250=$3,397,250

多分攤製造費用=$3,726,000-$3,397,250=$328,750

 

【D】43.A公司有甲、乙兩個生產部門，此二部門X1年的製造成本預算為：

	甲生產部門	乙生產部門
直接原料	$725,000	$150,000
直接人工	$240,000	$918,000
製造費用	$480,000	$400,000

A公司生產批號605產品時，實際發生成本有直接原料$30,000，甲生產部門直接人工成本$8,000及乙生產部門直接人工成本$16,000。A公司依據年初決定之部門費率，按直接人工成本將製造費用分攤至各生產批次。甲生產部門的製造費用分攤率是多少？ (A)50.00% (B)75.99% (C)131.59% (D)200.00%。[113會計師成會]

製造費用分攤率=製造費用÷成本動因=$480,000÷$240,000=200%

 

【綜合題】

【地方四等成會110-1】宜家裝潢公司採用分批成本制及正常成本法，製造費用依據直接人工成本的120%分攤，若有多分攤或少分攤之製造費用則於月底結入銷貨成本。該公司2021年10月底，僅有批次W15尚未完工，其成本資料為：直接原料$100,000，直接人工$250,000，已分攤製造費用$300,000。該公司於11月承接業務計有W16、W17、W18、W19四批，11月發生之實際成本為：直接原料$750,000，直接人工$900,000，製造費用$1,037,000。11月底僅有批次W19尚未完工，該批次已投入直接原料$120,000，直接人工$200,000。

試作(請詳列計算過程，否則不予計分)：

(一)何謂正常成本法？有何優點？

意義：直接材料、直接人工按實際金額累計成本，製造費用按預計金額累計成本。

優點：製造費用為間接成本，實際製造費用不易在完工時立即得知，製造費用先按預計金額算出成本，以利相關決策執行，解決時效性問題。

(二)請編製2021年11月製成品成本表。

宜家公司 製成品成本表 2021年11月
直接原料	$750,000
直接人工	900,000
製造費用	1,080,000	$900,000×120%=$1,080,000
總製造成本	$2,730,000
加：在製品存貨-11月1日	650,000	$100,000+$250,000+$300,000=$650,000
減：在製品存貨-11月30日	(560,000)	$120,000+$200,000+$200,000×120%=$560,000
製成品成本	$2,820,000

(三)請計算2021年11月多分攤或少分攤製造費用，可能原因為何？

多分攤製造費用=$1,080,000-$1,037,000=$43,000

可能原因：1.製造費用分攤率設定太高，2.實際成本下降。

 

【地方三等成會111-1】甲公司採用分批成本制，X5年4月共生產三批訂單，相關成本資料如下：

	批號A	批號B	批號C
期初在製品	$35,000	$20,000	$－
4月份投入成本：
直接原料	$95,000	$100,000	$50,000
直接人工(每小時工資率$70)	175,000	126,000	45,500
製造費用	？	？	？

甲公司的製造費用係以直接人工小時為分攤基礎，分攤率為$100。甲公司X5年4月份製造費用實際發生金額$500,000。甲公司訂單批號A及B之產品於4月份完工並轉入製成品倉庫，而訂單批號C直到4月底仍尚未完工。

試計算：(一)甲公司X5年4月底在製品成本。

	批號A	批號B	批號C
期初在製品	$35,000	$20,000	$－
4月份投入成本：
直接原料	95,000	100,000	50,000
直接人工(每小時工資率$70)	175,000	126,000	45,500
已分攤製造費用(每小時$100)	250,000	180,000	65,000
	$555,000	$426,000	$160,500

$100×($175,000/$70)=$250,000

$100×($126,000/$70)=$180,000

$100×($45,500/$70)=$65,000

(二)完工產品(製成品)成本。

完工產品(製成品)成本=$555,000+$426,000=$981,000

(三)X5年4月份之多(少)分攤製造費用。

已分攤製造費用=$250,000+$180,000+$65,000=$495,000

少分攤製造費用=$500,000-$495,000=$5,000

 

【會計師成會111-1】甲公司採分批成本制度，預計X1年將發生直接原料成本$8,600,000、直接人工成本$3,600,000，製造費用預計有機器加工成本$1,800,000及填裝殺菌成本$5,400,000共$7,200,000。機器加工成本按機器小時數分攤，X1年預計將使用產能為50,000機器小時，填裝殺菌成本按直接人工成本分攤。X1年8月期間，甲公司生產兩批訂單，相關成本資料如下：

	批號801	批號802
直接原料	$40,000	$56,000
直接人工	$45,000	$70,000

其他資料如下：

⑴訂單批號801使用200機器小時，批號802使用500機器小時。

⑵X1年8月實際發生之機器加工成本為$28,000，填裝殺菌成本為$171,770。

⑶批號801及批號802之產品均於X1年8月完工轉入製成品倉庫。

試作：(單位成本若不能整除，請一律四捨五入至小數點後第二位)

(一)計算各批號產品8月份應分攤之機器加工成本、填裝殺菌成本及總成本。

分攤率	機器加工成本：$1,800,000÷50,000=$36 填裝殺菌成本：$5,400,000÷$3,600,000=1.5
分攤機器 加工成本	批號801：$36×200=$7,200 批號802：$36×500=$18,000
分攤填裝 殺菌成本	批號801：$45,000×1.5=$67,500 批號802：$70,000×1.5=$105,000
總成本	批號801：$40,000+$45,000+$7,200+$67,500=$159,700 批號802：$56,000+$70,000+$18,000+$105,000=$249,000

(二)計算X1年8月份之多(少)分攤之機器加工成本及填裝殺菌成本。

機器加工成本=$7,200+$18,000=$25,200

裝填殺菌成本=$67,500+$105,000=$172,500

	已分攤成本	實際成本	多(少)分攤
機器加工成本	$25,200	$28,000	$(2,800)
裝填殺菌成本	172,500	171,770	730
合計	$197,700	$199,770	$(2,070)

(三)若批號801共計生產2,000單位產品，其中非常損壞品共計40單位，均係於完工檢驗時發現，且無任何出售價值。計算批號801之完好產品單位成本，並作損壞品之分錄。

批號801完好產品單位成本=$159,700÷2,000=$79.85

借：損壞品損失　   $3,194 ($79.85×40)

　　貸：在製品－批號801 $3,194

(四)若批號802共計生產3,000單位產品，其中損壞品共計30單位，為該批產品特有原因造成的正常損壞，均係於完工檢驗時發現，且無任何出售價值。計算批號802之完好產品單位成本，並作損壞品之分錄。

特有原因造成的正常損壞，應由批號802吸收。

原單位成本=$249,000÷3,000=$83

借：在製品－批號802 $2,490 ($83×30)

　　貸：在製品－批號802 $2,490

批號802完好產品單位成本=[$83×(3,000-30)+$2,490]÷(3,000-30)=$83.84