會計28-03成本數量利潤分析-公營試題

【填充題】

01.台中企業生產產品的固定成本為25,000元,單位變動成本為20元,已知損益平衡的銷售量為2,500單位,為達損益兩平,則產品的售價應訂多少元?____[107中油]

損益兩平銷售量2,500=$25,000÷(售價-$20),售價=$30

 

【選擇題】

B01.小美在文創市集販售手工肥皂,每個月須支付市集攤位租借費$6,000元,依據小美的經驗,一塊手工肥皂的邊際貢獻率是62.5%,請問損益兩平銷售量是多少? (A)$9,600 (B)24 (C)$2,400 (D)104[112台糖成會]

損益兩平銷售額=固定成本÷邊際貢獻率=$6,000÷62.5%=$9,600

損益兩平銷售量=固定成本÷(單位售價-單位變動成本)

(B)24=$6,000÷(X-0.375X)X=$400

(D)104=$6,000÷(X-0.375X)X=$92.3

 

A02.大仁哥經營一家手搖飲料店,房東通知自下個月起店租由每月$20,000調整為$25,000。在其他條件不變下,有關本店之損益兩平點 (A)增加 (B)下降 (C)不變 (D)無法判定。[112台糖成會]

損益兩平銷售額=固定成本÷邊際貢獻率

固定成本增加,損益兩平點增加。

 

B03.大明哥經營一家雞排店,經評估雞排原物料價格將上升10%,故擬調漲售價10%。在其他條件不變下,前述有關收入及成本價格變動之評估,本店之損益兩平點將因此 (A)增加 (B)下降 (C)不變 (D)無法判定。[112台糖成會]

原損益兩平銷售量=$60,000÷($80-$50)=2,000

新損益兩平銷售量=$60,000÷($88-$55)=1,818 (下降)

 

CD04.有關成本-數量-利潤分析之假設,何者有誤?(複選) (A)產銷量一致 (B)產銷組合不變 (C)單位變動成本隨產量增加 (D)單位固定成本不變。[112台糖成會]

變動成本總額隨產量增加而增加,單位變動成本固定不變。

固定成本總額固定不變,單位固定成本隨產量增加而減少。

 

BC05.下列何者正確?(複選) (A)營業槓桿係數=淨利÷邊際貢獻 (B)可用以衡量企業銷貨收入提高時,淨利提高的能力係營業槓桿 (C)營業槓桿係數為安全邊際率之倒數 (D)銷貨收入超過變動製造成本的餘額稱為安全邊際。[112台糖成會]

營業槓桿係數=邊際貢獻÷淨利=淨利變動百分比÷銷貨額變動百分比

安全邊際=實際(預計)銷售額-損益兩平銷售額

 

ABD06.有關固定成本及變動成本,當產量增加時,在攸關範圍內,以下成本矩陣中之變動方向何者正確?(複選) [112台糖成會]

成本習性

成本總額

單位成本

固定成本

不變(A)

增加(C)

變動成本

增加(B)

不變(D)

(C)單位固定成本隨產量增加而減少。

 

【綜合題】

【港務成會108-2】大愛公司生產玩偶,預計明年的收入與成本資料如下:

每單位銷售價格

$100

每單位變動製造成本

50

全部固定製造成本

200,000

每單位變動銷管成本

25

全部固定銷管成本

150,000

試作:1.損益兩平點的銷售數量為何?

損益兩平銷售=($200,000+$150,000)÷($100-$50-$25)=14,000

2.若欲賺得稅前利潤為銷貨的20%,則公司應銷售多少單位?

Q=($200,000+$150,000+$100×20%×Q)÷($100-$50-$25)

目標利潤銷售Q=70,000

3.在銷售40,000單位下,公司的稅前利潤為多少?

稅前利潤=($100-$50-$25)×40,000-$200,000-$150,000=$650,000

4.在所得稅率20%之下,公司欲賺得稅後利潤$150,000,則應銷售多少單位?

目標利潤銷售量=[$200,000+$150,000+$150,000/(1-20%)]÷($100-$50-$25)=21,500

5.公司考慮一個新的行銷策略,其可減少固定成本$50,000,但每單位變動成本會增加$5。則在什麼樣的銷售數量下,會讓新策略與原始方式相同而無差異?

($100-$50-$25)×Q-($200,000+$150,000)=($100-$50-$25-$5)×Q-($200,000+$150,000-$50,000)

新銷售數量Q=10,000

 

【臺酒成會108-1】嘉義生技公司運用「成本-數量-利潤」(Cost-Volume-Profit, CVP)分析,作為短期決策之依據,且用於提升長期經營效能。請依序回答下列問題:

()何謂「成本-數量-利潤」分析?

1意義:在一定價格下,需銷售多少數量才能損益兩平,或應銷售多少數量或訂價多少才能達到目標利潤。

2.是簡化模型,適用於產生基本指令和短期決策。

()該公司所生產的洗髮精,每瓶單位售價為$250,單位變動成本為$100,固定成本總額為$2,500,000,銷售量為50,000單位。現正企劃一檔促銷廣告,費用為$400,000,預估該廣告可增加淨利49%,請問:為達成該目標,需銷售多少瓶?

原淨利=($250-$100)×50,000-$2,500,000=$5,000,000

目標利潤=$5,000,000×(1+49%)=$7,450,000

目標利潤銷售量=($7,450,000+$2,500,000+$400,000)÷($250-$100)=69,000

()該公司20X7年度的營業結果顯示,全公司的安全邊際(Margin of safety)$37,500,000,邊際貢獻率(Contribution margin ratio)60%,固定成本共計$90,000,000。請問:營業利潤為多少?

營業利潤=$37,500,000×60%=$22,500,000

 

【港務成會112-1台韓旅行社專門經營旅客到韓國旅遊,最近推出團體「韓劇景點5日遊」套裝旅遊行程,每位顧客售價為$50,000;每位團員之變動成本如下:

機票

$20,800

旅館住宿

12,200

餐點

6,000

地面交通

2,400

園區門票與其他成本

1,600

合計

$43,000

旅行社全年之固定成本為$1,610,000。所得稅忽略不計。

試作:(1)計算為達損益兩平所需銷售之套裝旅遊團員數量為何?計算為賺得目標淨利$210,000所需之銷售收入為何?

損益兩平銷售=$1,610,000÷($50,000-$43,000)=230

目標利潤銷售量=($1,610,000+$210,000)÷($50,000-$43,000)=260

目標利潤銷售額=$50,000×260=$13,000,000

(2)若固定成本增加$92,000,為求達到原來損益兩平數量,每位顧客之變動成本應降低多少?

損益兩平銷售量=($1,610,000+$92,000)÷($50,000-單位變動成本)=230

單位變動成本=$42,600

 

 【臺鐵成會113-2寶七公司五月的資訊如下:

銷貨收入

$550,000

銷售商品的變動成本

240,000

固定製造成本

75,000

變動銷售和管理費用

62,000

固定銷售和管理費用

40,000

請算出寶七公司5月的(1)製造利潤(manufacturing margin)(2)邊際貢獻和(3)營業收入

(1)製造利潤=$550,000-($240,000+$75,000)=$235,000

(2)邊際貢獻=$550,000-($240,000+$62,000)=$248,000

(3)營業收入=銷貸收入=$550,000

營業利益=$550,000-($240,000+$75,000+$62,000+$40,000=$133,000

 


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