會計28-18管理會計的新發展－統測試題
【四技試題】 【 C 】 01. 某學校欲推行教學與行政管理的整體性品質提升方案，下列何者是較適用的方法？ (A) 管制圖 (B) 統計品管 (C) 全面品管 (D) 抽樣檢驗。 [91 管理 ] 【 B 】 02. 以下針對品管技術之敘述，何者有誤？ (A) 傳統 QC 重點在品質問題的補救 (B)TQC 則針對產品由市調、研發至售後服務，所謂的品質改善 (C)CWQC 則強調由下而上積極式的品管，比 TQC 更重視品質損失成本與顧客聲音 (D)TQM 則將品質管理責任由基層提升至最高管理階層，並賦予願景、理念、價值觀等。 [97 管理 ] 03. 甲公司 X1 年只有一條產品線並有閒置廠房，可再擴充一條產品線，若將閒置廠房出租，每年可得 $200,000 的租金收入。新產品線設備購置所需資金 $1,000,000 ，將來自於公司庫存現金，如將該筆款項存入銀行定存，目前定存利率 10% 。新產品線設備耐用年限 5 年，無殘值，採直線法折舊，可於 X2 年初加入營運。新產品線加入營運之後，預計每年營業收入可由 $5,000,000 ，提高 1 倍。由於採購數量、批量增加，每年營業毛利率預計可提高至 40% 。 X1 年營業利益率 10% ，營業費用 $1,000,000 ； X2 年不含新產品線設備折舊費用，營業費用將需再增加 $300,000 ； X1 年與 X2 年皆無營業外收支。 【 C 】 03-1. 新產品線加入營運之後， X2 年相較於 X1 年，純益成長為多少倍？ (A)2.5 倍 (B)4 倍 (C)5 倍 (D)5.4 倍。 X1 年 營業利益 =$5,000,000 × 10%=$500,000 X2 年 營業收入 =$5,000,000 × 2=$10,000,000 銷貨毛利 =$10,000,000 × 40%=$4,000,000 折舊 =$1,000,000 ÷ 5=$200,000 營業費用 =$1,000,000+$300,000+$200,000=$1,500,000 營業利益 =$4,000,000-$1,500,000=$2,500,000 純益成長